Диагностика отдела продаж (диагностика системы продаж с рекомендациями)

до 10 000  ₽

Предлагаем услугу диагностики отдела продаж (диагностика системы продаж с рекомендациями).

Для кого необходимо: для собственников бизнеса, РОП, директоров по продажам.

В каких случаях нужна услуга:

• Вы вкладываете средства в рекламный бюджет, который не окупается. Меняете рекламные и маркетинговые стратегии, а подажи не растут.
• Продавцы "вдруг" перестали продавать.
• Вы хотите найти причину чтобы повлиять на неё и управлять процессом в дальнейшем.

Результат: Вы получаете полный цикл этапов воронки продаж со всеми показателями компании (в устной или письменной форме)

Мы выявляем  узкие места и даём рекомендации эксперта  по точкам роста продаж.

Проводим диагностику личной конверсии продавцов (менеджеров) рекомендации по усилению, в т.ч конверсии и среднего чека.

Разбираем способы реализации.мероприятий по увеличению продаж 

Проводится по скайпу (он-лайн) с собственником бизнеса, генеральным директором и РОП.

Время от 1,5 часов до 1 месяца.
 

Преимущества:

Добрый день! Меня зовут Ольга Аминова, являюсь руководителем компании ”Прайд Консалтинг” и индивидуальным предпринимателем с 17-ти летним стажем.

Имею 21 год личной практики в продажах и переговорах.
О моей подготовке так же говорит опыт 16 летний опыт в сфере HR   (менеджмент, управление, набор мотивация и обучение персонала).
6 лет тренерской практики для сторонних организаций и практики публичных выступлений 
5 лет практики консалтинга и развития и сопровождение бизнесов. 
2 года HR управление.

Всё это позволяет нам давать гарантии Ваших результатов за время нашего сотрудничества и после.

Моя Миссия: вырастить руководителей нового поколения, повысив их качество жизни и уровень дохода.

Наша Большая идея: Повысить качество бизнес образования и консалтинга в России, благодаря своим навыкам, экспертности наших специалистов и Вашим результатам.

Мы, вместе с командой, помогаем решить задачи в управленческих процессах вашего бизнеса, расставить, замотивировать персонал или выстроить надежную систему, после комплексной диагностики.

Проводим тренинги и другие форматы обучающих и мотивационных программ.

Очень часто собственник бизнеса, заместитель или HR специалист находится в поиске новых решений для своей компании, увеличения продаж, прибыли, набора и мотивации персонала. Подбирает тренинги и курсы, нанимает сторонних тренеров. Бывает, что после проведения тренинга они не всегда получают заявленный результат.

Важно: сделать правильную и точную диагностику отдела продаж, чтобы решения были продуктивными.

Сотрудничая с нами, Вы гарантированно придёте к своим целям и выполните поставленные задачи.
Я лично провожу дмагностики, а так же все живые выездные мероприятия: тренинги по продажам, мотивационные тренинги, тимбилдинги, стратегические сессии для собственников бизнеса, найм нужного для вас персонала и отвечаю за заявленный результат! 

Опыт:   

Например: проводила диагностику в компании по производсву и продаже верхнией одежды. Запрос изначально был на усиление стандартов обслуживания продавцов.

При диагностики выяснилось, что на рекламу закадываются миллионы рублей, 1 клиент в итоге стоит от 100 до 500 рублей (1 вошедший клиент в магазин) Реклама оказалась не эффективной, клиентов привлекали не на то предложение, которое им было нужно и интересно.

Продавцы вели себя не активно (отсутствовала мотивация и корпоративная культура в компании) к тому же сознательно "не закрывали клиентов" (это выяснилось при прослушке записей обслуживания.

В итоге были сделаны рекомендации по смене концепции рекламной компании и набора акций, рекомендации по внедрению кнопок активности продацов, доработка скриптов по продажам в зале (воследствии доработаны и внедрены) разработка и внедрение корпоративной культуры компании.

После внедрения изменений валовая прибыль компании увеличилась в 1,5 раза.

Ресурсы:   

Аналитическое мышление, визуальная воронка продаж, скрипты для усиления конверсии на этапах продаж, вводная информация получнная от собственника. 

Условия сотрудничества:

Как мы работаем:

1. Вы заинтересовались продуктом.

2. Мы согласовываем встречу с Вами в скайпе, дату и время (нам потребуется около часа).

3. Назначаем дату полноценной сессии

4. Вы готовитесь к сессии, организовываете персонал,подготавливаете канц товары и распечатываете наши материалы для тестирования.

5. Диагностика бизнес процессов и диагностика отдела продаж занимает от 1,5-2х часов до 1 месяца.

6. Мы созваниваемся в скайпе. Состав участников: эксперты нашей команды и ключевые сотрудники вашей компании.

7. После сессии мы даём рекомендации по “узким местам” и “точкам роста”. Вы выбираете альтернативу: внедрять это самостоятельно или с нашим участием.