Аудит отдела продаж по договоренности Написать исполнителю Создаем отделы продаж удалённо в любой точке мира! Сроки построение от 2-х недель до 2-х месяцев, обсуждаются индивидуально. Если вам не известно: Как правильно рассчитать планы продаж? Как создать эффективную систему мотивации? Как сделать прозрачную отчётность продаж? Где и как нанять хороших продажников? Как бороться с текучкой кадров? Как автоматизировать обучение сотрудников? Как создать среду для работы отдела продаж? Как интегрировать сервисы и автоматизации в CRM? Как настроить CRM и интегрировать телефонию? Как управлять продажами и выполнять планы продаж? Что делать если все клиенты “подумают” или “нет денег”? То запишитесь прямо сейчас на бесплатную онлайн-консультацию, где мы разберём вашу ситуацию и вы получите индивидуальный план развития продаж в вашем бизнесе. Мы часто сталкиваемся с ситуациями: Нет отдела продаж, но очень надо, есть продукт который вы продаете сами и он точно нужен рынку, есть каналы сбыта или источники трафика, нужно выстроить продажи. Отдел продаж до 4 человек, нестабильные результаты, текучка кадров, постоянно приходится нанимать новых, учить с нуля, все силы и время уходят на повторяющиеся ситуации. Отдел продаж до 10 человек, нет системной работы, нет регламентов и инструкций, хаос в отделе продаж тормозит работу, менеджеры не стремятся выполнять план продаж. Отдел продаж от 10 человек, упёрлись в потолок, увязли в операционке, нет понимания как дальше расти и развивать продажи. Снимите с себя головную боль, запишитесь на онлайн-консультацию! Мы постоянно решаем подобные задачи у наших клиентов.Мы специализируемся на росте продаж и внедрении системной работы отделов продаж как с нуля, так и в действующих отделах продаж.Преимущества: Что мы делаем: Рассчитываем финансовую модель отдел продаж, чтобы понять сколько сотрудников действительно нужно, какое количество трафика они обработают и за какой период, сколько продаж принесут и при каких условиях. Создаём систему мотивации, чтобы сотрудник и бизнес были в позиции win-win, “Если менеджер хорошо продаёт, то действует в интересах бизнеса, соответственно получает за это деньги”, и никак иначе. Внедряем прозрачную ежедневную отчетность отдела продаж, где видно количество и суммы продаж по каждому сотруднику, у кого какие конверсии, кто и на каком этапе “хромает”, кто сколько заработал и другие важные цифры. Создаём портал для обучения сотрудников, с тестами и аттестациями перед началом работы. Освободим уйму времени, потому что сотрудники сами изучают материалы по продажам, продукту, процессу работы и больше не задают одинаковых вопросов “куда нажать”, “как сделать”, "где найти". Пишем скрипты-сценарии продаж используя лучшие практики и фразы из успешных сделок для повышения у вас конверсий из заявок в продажу. Проводим отбор кандидатов с помощью эффективной системы найма продажников. Выводим отделы продаж на выполнение планов и увеличиваем показатели продаж, корректируем цели при необходимости. Отбираем и нанимаем РОПа, обучаем работе по нашей модели и только после этого передаём ему управление вашим отделом продаж. Формируем отдел контроля качества, когда необходимо отслеживать соблюдение стандартов, регламентов, прохождение этапов, скриптов и сценариев продаж. Опыт: Опыт работы в разных нишах: IT компании Банкротсво физ.лиц Интернет-магазины Онлайн-школы Колл-центры Юридические и финансовые услуги Оптовая торговля одеждой B2B-услуги Недвижимость Ресурсы: Мы распологаем всеми необходимыми ресурсами и знаниями, чтобы справиться с любоой даже самой амбициозной задачей. 0 0 0 0 7949 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв