Константин Перехода

Для бизнеса:

• Рост продаж и эффективности переговоров: Обучение команд техникам продаж FMCG и B2B, отработка возражений, внедрение стандартов коммуникации.
  
• Управленческие компетенции: Обучение руководителей постановке задач, управлению по КПЭ и предоставлению обратной связи без конфликтов и выгорания сотрудников.
  
• Системный HR и развитие талантов: Разработка и внедрение систем обучения, ИПР (индивидуальных планов развития), формирование кадрового резерва и грейдов.
  
• Оценка и подбор топ-менеджеров: Проведение ассессмент-центров, интервью по компетенциям, оценка 360°, 9-box.
  
• Корпоративная культура и сервис: Развитие навыка «Внутренний клиент», снижение текучести, адаптация новичков.
  
• Стратегические сессии: Фасилитация встреч собственников и команд для выравнивания целей и поиска точек роста.
  

Для руководителей и экспертов:

• Карьерный лифт: Аудит текущего положения, разработка стратегии перехода на должность уровня C-level / Top Management.
  
• Упаковка опыта: Профессиональное составление резюме и оптимизация LinkedIn под требования рынка (ATS-системы, рекрутеры).
  
• Подготовка к сложным интервью: Тренировка прохождения собеседований и ассессмент-центров в компаниях мечты.
  
• Переговоры о деньгах: Анализ рыночной вилки зарплат, подготовка и репетиция разговора о повышении дохода.
  

Авторский формат «Переговорные поединки»:

• Отработка реальных сценариев: Подготовка к конкретной сложной сделке, разговору с собственником или увольнению сотрудника.
  
• Тренировка стрессоустойчивости: 60–90 минут жесткой практики под давлением без возможности «взять паузу».
  
• Работа над ошибками: Разбор действий, которые могут стоить компании денег или кандидату — должности.
  
• Измеримый результат: 84% участников достигают цели (сделка/оффер/повышение) в течение 3 месяцев.
  

• FMCG: Мелант, Мир Вкуса
• IT: Big Auto Data
• Промышленность: Камкор Локомотив

Уникальная комбинация экспертиз (10 + 10):

• 10 лет в продажах: Прошел путь от мерчендайзера до Директора дивизиона. Лично построил 3 отдела продаж с нуля (обеспечил рост показателей ×2–5). Понимаю, как зарабатываются деньги в компании.
• 10 лет в HR: От бизнес-тренера до Директора по персоналу (ВЭБ.РФ, Beam Suntory). Понимаю, как принимаются кадровые решения, как формируются бюджеты и как оцениваются таланты изнутри.

Опыт внедрения в крупных корпорациях:

• Реализованные проекты в компаниях: ВЭБ.РФ, Beam Suntory, Майский Чай, СНС, MOSQUITALL.
  
• Умею работать со сложной структурой, бюрократией и высокими требованиями к результату.
  
• Знаю специфику как международных холдингов, так и крупного российского бизнеса.
  

Практико-ориентированный подход:

• Никакой «воды»: Использую только инструменты, проверенные в боевой среде.
  
• Фокус на ROI: Мои программы направлены на измеримые бизнес-показатели (рост дохода команды ×1,5–2, снижение конфликтов, выполнение планов).
  
• Персональная ответственность: Работаю в формате партнерства, заинтересован в результате клиента так же, как в своем.
  

Статистика результатов:

• 84% успеха: Доля клиентов, получивших повышение, оффер или закрывших сделку в течение 3 месяцев после работы со мной.
  
• Помощь специалистам в увеличении личного дохода в 1,5–2 раза за год.