Alla Alferova

0.Разработка HR-Стартегий под Цели и Приоритеты компаний различных сфер деятельности. Численностью компаний от 15 человек до 2000 человек, для ГК (групп компаний) с различными направлениями деятельности; с развитой региональной сетью.

1.Подбор руководителей ТОП-уровня и среднего звена, подбор специалистов по разным  направлениям. Наибольшая экспертиза в подборе/оценке/интеграции на следующие позиции :  Руководителей отделов  продаж, Директоров по маркетингу,  ИТР и все должности в строительстве (Прорабы, начальники участков,  Инженеры ПТО,  геодезисты, сметчики и другие должности), Менеджеры по продажам, Юристы, Бухгалтера и финансисты, Личные помощники и Офис-менеджеры; другие разливакансии. Доступ к различным поисковым сайтам. Своя проверенная и постоянно пополняемая база кандидатов. Проверенная годами методика оценки соискателей, в то же время постоянно добавляю в опыт передовые методики оценки.

2.Формирование взаимодополняющих команд топ-менеджеров со сбалансированным распределением руководящих Ролей. Используются методики построения команд по ключевым методикам оценки и формирования команд. Сертифицированный специалист по Оценке, Сертификаты Российского и Европейского образцов.

3.1.Аудит HR-системы в целом.  Определение типа. Развитость процессов и их влиятния на прибыль/маржтнальность.

3.2Диагностика действующей в компании системы подбора и адаптации персонала., системы нематерильной и материальной млотивации, Корп.культуоы и другое.

3.3.Разработка Бизнес-процесса ПОДБОР под Ваши Цели. Оцифровка и показатели процесса. Kpi Ваших менеджеров по подбору: разработка, внедрение, рекомендации по оплате труда.

4.Проведение диагностики действующей системы оплаты труда, социального пакета в компании, других звеньев системы мотивации. Оценка оптимальности с позиций бюджета и результативности положительного воздействия.
5.Разработка и внедрение BSC, адаптированной под задачи бизнеса Компа
6.Проведение опросов вовлеченности Вашего персонала. Рекомендации по улучшению выявленных проблемных блоков. Разработка и внедрение. Успешный опыт улучшения Индекса вовлеченности на несколько пунктов.
7.Проведение кадрового аудита, наличия обязательных Локальных нормативных актов. Разработка и внедрение Локальных нормативных актов как обязательных, так и рекомендательных с позиций Трудового законодательства. Восстановление.
Успешный опыт прохождения проверок Гос.трудовой инспекции.
8.Проведение Аудита HR-процессов Вашей компании. Выстраивание с нуля HR-службы. 9. Проведение комплексной оценки топ-менеджеров, менеджеров по продажам и любых других сотрудников. Применение различных систем  оценки: оценка 360 градусов, оценка по компетенциям. В зависимости от Целей.

Крупные и небольшие компании (штат компаний от 10 человек до 2000). Группы компаний с развитой филиальной сетью в Регионах РФ.

Высшее. В сфере HR диплом о профессиональной переподготовке, последнее образование в МГУ Ломоносова. Сертифицированный тренер по оценочной методике Talent Q. Собственная комплексная система оценки персонала.

Умение работать на долгосрочный результат в максимально сжатые сроки. Умение понять потребности заказчика и выполнить качественно заказ. Умение учесть невыстказанные особенности задачи посредством диагностики ситуации.