Стратегическая сессия с руководителем - достанем из головы и разложим по полочкам структуру Вашего бизнеса (цели, проекты, процессы, задачи, ключевые роли, схему взаимодействия).Разработка и адаптация под Ваш бизнес регламентов, инструкций, корпоративной модели компетенций, системы постановки задач - без понятных правил с которыми согласны все стороны всегда будет “дикий запад”.Коучинг ключевых сотрудников - профайлинг, выявление потребностей в обучении, признаков выгорания, боли, идеи, планирование.Развитие корпоративной культуры - повышение вовлеченности, мотивации и ответственности сотрудников через командообразование, геймификацию, формирование ценностей компании, поддержание комфортной среды, непрерывное улучшение и обучение.
ООО «Газпром ПХГ», ООО «Маунтингрэйд», ООО «Фактор-ТС»
2004 Московский технический университет связи и информатики, Москва
2020 International coaches union
– продуктивность– пунктуальность– умение работать в команде– стрессоустойчивость