Владимир Привалов
Корпоративный коуч Professional Coach ICU
Более 15 лет опыта
Москва
На HRTIME.RU с 18 августа 2021 года
2320
Рейтинг
0
Отзывов
Есть оценки за «полезный ответ» (15)
Услуг: 3
Материалов: 1
Есть публикации (1)
Стратегическая сессия с руководителем - достанем из головы и разложим по полочкам структуру Вашего бизнеса (цели, проекты, процессы, задачи, ключевые роли, схему взаимодействия).
Разработка и адаптация под Ваш бизнес регламентов, инструкций, корпоративной модели компетенций, системы постановки задач - без понятных правил с которыми согласны все стороны всегда будет “дикий запад”.
Коучинг ключевых сотрудников - профайлинг, выявление потребностей в обучении, признаков выгорания, боли, идеи, планирование.
Развитие корпоративной культуры - повышение вовлеченности, мотивации и ответственности сотрудников через командообразование, геймификацию, формирование ценностей компании, поддержание комфортной среды, непрерывное улучшение и обучение.
ООО «Газпром ПХГ», ООО «Маунтингрэйд», ООО «Фактор-ТС»
2004 Московский технический университет связи и информатики, Москва
2020 International coaches union
– продуктивность
– пунктуальность
– умение работать в команде
– стрессоустойчивость
