Вопрос эксперту: сколько может стоить оценка управленческого потенциала руководителей?

Светлана, здравствуйте!
Цена напрямую зависит от:
+ объёма работ,
+ сложностей выполнения оценки,
+ глубины исследований,
+ какие будут применяться инструменты.
+ какие отчёты исполнитель должен предоставить по результату оценки
Минимальная цена--30 минут в формате собеседования--10 тыс. руб. с кратким описанием оценки с применением оценки по компетенциям.

Чтобы оценить стоимость оценки управленческого потенциала 7 руководителей, мне нужно больше информации о том, какой тип оценки вы хотите провести. Стоимость может сильно варьироваться в зависимости от используемых методов, глубины анализа и привлеченных специалистов.
Вот факторы, которые влияют на стоимость и примерные диапазоны цен:
1. Методы оценки:
Простые тесты и опросники: (например, тесты личности, мотивации, лидерских качеств) - Самый бюджетный вариант.
Стоимость: от 5 000 до 20 000 рублей на человека (итого 35 000 - 140 000 рублей)
Интервью по компетенциям: (структурированные интервью, фокусирующиеся на конкретных навыках и опыте)
Стоимость: от 10 000 до 30 000 рублей на человека (итого 70 000 - 210 000 рублей)
Центр оценки (Assessment Center): (комплексный метод, включающий моделирование рабочих ситуаций, групповые дискуссии, презентации, интервью и тесты) - Самый дорогостоящий, но и самый информативный метод.
Стоимость: от 50 000 до 150 000 рублей на человека (итого 350 000 - 1 050 000 рублей)
Обратная связь 360 градусов: (сбор отзывов от коллег, подчиненных, руководителей и клиентов)
Стоимость: от 7 000 до 25 000 рублей на человека (итого 49 000 - 175 000 рублей)
2. Уровень привлекаемых специалистов:
Штатные HR-специалисты: Если у вас есть квалифицированные HR-специалисты, которые могут провести оценку, это будет самый дешевый вариант (только затраты на их время и возможные инструменты).
Внешние консультанты: Привлечение внешних консультантов (например, из специализированных консалтинговых компаний) повысит стоимость, но обеспечит более объективный и профессиональный взгляд. Стоимость работы консультантов может сильно варьироваться в зависимости от их опыта и репутации.
3. Глубина анализа и отчетности:
Стандартный отчет: (описание результатов тестов и интервью)
Развернутый отчет с рекомендациями: (анализ сильных и слабых сторон, рекомендации по развитию, план развития) - Повышает стоимость.
Индивидуальная обратная связь: (консультация с каждым руководителем по результатам оценки) - Также влияет на стоимость.
Чтобы я мог дать вам более точную оценку, пожалуйста, сообщите мне:
Какие методы оценки вы рассматриваете? (хотя бы примерно)
Планируете ли вы привлекать внешних консультантов или использовать собственные ресурсы?
Какой уровень детализации отчетов вам нужен?
Есть ли какие-то конкретные компетенции, которые особенно важны для вас?
В целом, будьте готовы к тому, что оценка управленческого потенциала 7 руководителей - это инвестиция, которая может потребовать от нескольких десятков тысяч до миллиона рублей (в зависимости от выбранного подхода). Однако, качественно проведенная оценка может помочь вам принять правильные решения о продвижении, развитии и расстановке кадров, что в долгосрочной перспективе принесет компании значительную выгоду.

Светлана, здравствуйте!

Отличный вопрос — и одновременно ловушка. Судя по ответам коллег - это подтвреждается.

Сегодня рынок предлагает массу решений под эти задачи: ассессмент-центры, тесты, игры, психометрию, 360-градусные опросы, нейросети, всё что угодно. Цены — от 5 000 до 200 000 рублей за человека.
Но здесь ключевой вопрос не "сколько стоит", наверное, а "что именно вы оцениваете?"

Компетенции ≠ Потенциал

Большинство инструментов на рынке и специалисты предлагают в таком вопросе оценить компетенции:
– Умеет ли он управлять проектами?
– Достаёт ли KPI?
– Справляется ли с командой?
– Презентует? Контролирует? Делегирует?

Это важно. Но это совсем не то! Это не про потенциал. Компетенции это не про потенциал в чистом виде!

А что же тогда такое управленческий потенциал?

Это не то, что человек уже делает — а то, к чему он способен вырасти.

Может ли он выйти из своей текущей роли?
Удержит ли большую ответственность?
Выдержит ли сложные решения, давление, рост масштаба?

Почему профайлинг-интервью — единственный инструмент, который по-настоящему "видит" и может оценить именно потенциал?

Потому что ни один тест не покажет:

- Как человек ведёт себя, когда теряет опору.
- Как он решает, когда нет инструкции.
- Как он объясняет свои провалы.
- Почему он на самом деле хочет расти — или не хочет.
- Что он делает, а не говорит, когда сталкивается с конфликтом интересов.

Это можно увидеть только в диалоге,
Не в анкете. Не в чек-листе. Не в тесте.

Только в разговоре, где человек проявляет своё мышление, ценности и мотивацию под давлением контекста.

Простой пример:

У вас есть два руководителя. Оба успешно закрыли год.
Один — потому что умеет строить процессы.
Второй — потому что каждый месяц выжимал из команды все соки и держал KPI страхом.

Оба одинаково "успешны" на бумаге. Но только один из них может построить следующую ступень.

Вот это и есть оценка потенциала.

И теперь про цену:

Хорошее профайлинг-интервью занимает 60–90 минут, требует аналитики и выдачи чёткого, поведенчески обоснованного вывода.

Стоимость:
10.000 за человека.
Дороже, чем тест, хотя не на много.
Но в 10 раз точнее — потому что вы хотите в своем запросе оценить будущее, а не прошлое. Тесты этого не могут.

Итог:

Оценка компетенций — это про «как он справляется».
Оценка потенциала — это про «сможет ли он стать другим».
Профайл-интервью может показать, есть ли у него этот внутренний вектор роста — или он уже на своём потолке с точностью до 95%.

Светлана, добрый день!
Насколько я понимаю, речь идет о оценке управленческих компетенций. Ценник на такую услугу на рынке значительно различается, и зависит, в том числе, от следующих параметров:
- необходимость выявления оцениваемых компетенций. разработка карты компетенций
- количество оцениваемых компетенций
- методика оценки (тесты, интервью, деловые игры, ассессмент-центр)
- необходимость корректировки применяемой методики к специфике заказчика
- формат оценки (онлайн/офлайн, индивидуальный/групповой)
- формат и наполнение результирующего отчета (краткий/расширенный, обратная связь для заказчика/оцениваемого, индивидуальный план развития для оцениваемого)
Я провожу оценку управленческих компетенций методом ассессмент-центра. Потому, что данный метод, на настоящий момент, является самым точным.
Стоимость оценки - 20 т.р. за одного кандидата. В стоимость входит установочная встреча с заказчиком (онлайн), индивидуальная оценка каждого кандидата методом ассессмент-центра (онлайн), измеряются 6 управленческих компетенций согласованных на установочной встрече, отчет по каждому кандидату в течении 24 часов, обратная связь для заказчика (онлайн).
В любом случае, можно договариваться по всем вопросам и изменять наполнение оценки и её стоимость.)

Светлана, за весь рынок не скажу, могу сообщить только свои цены. Диапазон огромный, некоторые берут по 100-120 тыс, но по-моему, это перебор.
Экспресс-оценка с помощью авторского теста управленческого потенциала: 10 тыс. за 1 человека.
Углублённая оценка, включая интервью по компетенциям, - 20 тыс.
Результат - подробный отчёт по каждому с указанием сильных и слабых сторон, графики развития компетенций, рекомендации по развитию.
И то, и другое, возможно онлайн.
Подробнее об этой услуге: https://hrtime.ru/usluga/ekspress-otsenka-soft-skills-rukovoditeley-i-kandidatov-rezerva-vydvizhe-140474/
Удачи!