Поиск работы – это зачастую длительный процесс, который может занимать не один месяц. Чем выше квалификация и уровень притязаний специалиста, тем сложнее ему найти компанию и должность, которые его будут устраивать. На высокооплачиваемые должности и в престижные компании, как правило, много желающих устроиться и нужно выиграть конкурс среди десятков, а то и сотен соискателей. Поэтому некоторые специалисты пытаются оптимизировать и ускорить процесс поиска работы, полагая, что можно заплатить деньги и нанять рекрутера, который их трудоустроит.
Давайте разберемся, возможно ли это? Что включает в себя услуга трудоустройства и для каких должностей она эффективна?
Нередко HR-консультанты и рекрутеры-фрилансеры получают запросы примерно следующего содержания: «Интересует трудоустройство на позицию руководителя с зарплатой от …. Готов оплатить услуги трудоустройства в размере ….» или «Нужно трудоустроить в Москве на должность Технического директора (резюме исправлять и готовить к собеседованию не нужно)» или «Ищу работу в финансовом секторе на такую-то должность. Готова заплатить за трудоустройство такой-то процент от зарплаты после прохождения испытательного срока».
В этих запросах речь идет о том, что человек рассчитывает нанять специалиста, который по сути должен принести ему готовое гарантированное приглашение на работу на желаемую им должность с желаемой зарплатой. При этом участие самого соискателя в процессе трудоустройства предполагается минимальное, потому что он живет в другом городе или у него нет времени на поиски и собеседования и тд. То есть человек предполагает, что нанятый им специалист окажет ему протекцию, и сам будет представлять его интересы в разных компаниях.
Для того, чтобы оценить возможность оказания услуги трудоустройства в том объеме и в таком виде, как её запрашивают в вышеуказанных примерах, нужно иметь представление о том, как происходит отбор на вакансии руководителей и специалистов в подавляющем большинстве компаний. Собеседования в компаниях проходят в 3-4 этапа.
1) Отбор соискателей по резюме сотрудниками кадровой службы ( в редких случаях руководителем отдела или компании)
2) Отбор при личном собеседовании на встрече (реже – дистанционно через скайп, по телефону). Эту встречу обычно тоже проводит кадровик (изредка бывает, что первое собеседование проводит руководитель того подразделения, где открыта вакансия )
3) Нередко в компаниях дают тесты или задания для оценки профессиональных знаний и навыков, чтобы убедиться в квалификации соискателя.
4) Заключительная встреча с руководителем отдела или руководителем компании. На ней происходит оценка (по больше части субъективная), нашли ли они с соискателем общий язык, одинаково ли мыслят, готов ли руководитель взять себе такого подчиненного или доверить ему руководство тем или иным направлением (отделом). Иногда таких встреч может быть две – кандидату, например, дают задание написать план его работы на первые три месяца или план преобразований в отделе и т.д. И окончательное решение принимают только после изучения этого плана.
Если проанализировать этапы собеседований, то становится очевидно, что роль рекрутера, нанятого для трудоустройства, заканчивается уже на первом этапе – после отправки резюме. Остальную работу в ходе конкурсного отбора соискателю придется проделать самому – ходить на встречи, производить благоприятное впечатление, демонстрировать уровень своей квалификации, свои коммуникативные навыки и т.д. Никто не в состоянии его заменить , чтобы представлять его интересы и ходатайствовать за него.
Прямая протекция возможна только в том случае, если рекрутер – лицо, уполномоченное руководителем компании, ему предоставлена свобода выбирать по своему усмотрению, и руководитель ему полностью доверяет. Но это бывает исключительно редко, когда складываются такие тандемы. В 99,9 % случаев кандидата в процессе отбора оценивает несколько разных сотрудников, и решение принимается с учетом мнения каждого из них.
Так что, для руководящих должностей и квалифицированных специалистов услуга прямого трудоустройства фактически неосуществима. Здесь речь может идти только о содействии или помощи в трудоустройстве, которое включает в себя:
- помощь в определении круга вакансий, на которые может претендовать соискатель с его образованием, навыками и трудовым опытом
- помощь в определении уровня оплаты, который соответствует рынку труда для выбранных должностей
- составление резюме под вакансии, на которые претендует соискатель, с учетом особенностей каждой их них
- рассылка и размещение резюме в разные источники, для получения максимального числа откликов
- помощь в подготовке к собеседованию, проработка ответов на все важные вопросы и психологическая поддержка соискателя.
В каких случаях прямое трудоустройство всё же возможно?
Трудоустройство практикуется для работников без квалификации, или без опыта работы, с обучением на месте работы, или на подработку (распространители, страховые агенты, промоутеры). На такие должности процедура отбора минимальная, а где-то вообще отсутствует – отсев происходит в процессе обучения или испытательного срока. Основной контингент для трудоустройства - молодежь, студенты, рабочие, продавцы, пенсионеры. Трудоустройством , как правило, занимаются «Центры занятости» или кадровые агентства, занимающиеся массовым подбором.
Совет соискателю: чтобы не питать ложные иллюзии и не тратить впустую время, ожидая, что кто-то за вас найдет вам работу, оцените сначала, какой вид трудоустройства подходит именно для вашей ситуации.
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение