Как стратегия Компании-работодателя влияет на характер предлагаемой работы

Когда Вы  готовитесь к встрече с потенциальным будущим работодателем, наверняка, Вы просматриваете его сайт и иные проявления в интернете.
Среди прочей информации Вы можете найти описание текущей стратегии Компании.
А Вы знаете, как стратегия Компании влияет на характер будущей работы и реальные перспективы профессионального и карьерного развития?
Мне кажется, что это знание было бы далеко не лишним :)

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

С точки зрения "голой" экономики у Компании может быть только ОДНА из трех вариантов стратегии одномоментно:

1. Стратегия повышения стоимости.
2. Стратегия извлечения прибыли.
3. Стратегия, ведущая к разорению.

В первом случае, Вы прочитаете о росте точек присутствия, о нововведниях и изменениях, о внедрении новых глобальных корпоративных АйТи-систем, о предпринимательской корпоративной культуре и т.д.

В такой компании Вас ожидает постоянное обучение, нескучная, но требующая повышенной напряженности работа, реальные карьерные перспективы, привязанные к конкретным достигнутым Вами результатам. Здесь Вам придется каждый день сталкиваться с новым вызовами. 

Во втором случае, Вы прочитаете о величии бренда, об идеальной организации процессов, о системах управления лояльностью, качества, рисками, о приверженности современным стандартам (ISO, TÜV, OMBoK, BABoK, PMBoK и мн. др.), о системном и поступенчатом движении к целям.

В такой компании Вас ожидает постоянное повторение одних и тех же функций и задач, но с постоянно повышающимися результатами, борьба за прибыль, борьба с издержками, постоянное повышение производительности труда, постоянная работа по снижению численности персонала, ведущие к постепенному Вашему психологическому и физическому "выгоранию". Все обучение будет сводиться к совершенствованию того, что Вы и так умеете. Карьерный рост, как правило, будет сводиться по сути к "переводу из младших начальников в средние начальники того же самого"... 

Третий случай, представляет собой либо неумелое соединение двух первых, либо явную ориентацию на не экономические цели. 

В этом случае работа Ваша будет наиболее комфортной. Но не долгой. :)