Инициатива как инструмент построения карьеры

Построение успешной карьеры требует немало усилий. В современных реалиях за реализацию карьерного плана отвечает сам сотрудник, работодатель может давать возможность, но тащить за руку уже никто не будет. Что делать чтобы вас заметили? Какие шаги нужно предпринять, чтобы получить желаемую должность и сделать шаг вверх по карьерной лестнице? Кейс дает ответы на эти вопросы.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Елена работала менеджером по продажам. Всего около 10 лет. У нее был опыт в различных сферах и вот на последнем месте работы освобождалась должность руководителя отдела продаж. Предыдущий руководитель уходил в декрет, все об этом знали и было несколько желающих занять новую должность. Елена пришла с запросом – что делать? В компании она работала около 3-х лет, имела хорошие отзывы от клиентов и регулярно выполняла план продаж. Не известно планировали брать руководителя со стороны или собирались продвигать кого-то из своих. Елена не знала как быть -  с одной стороны она хотела попробовать себя в роли руководителя, с другой не знала как заявить об этом в отделе персонала. Появлялись мысли об уходе из компании если ее не заметят и не предложат новую должность.

Достаточно распространенный случай. Сотрудник работает в компании – возможно даже продолжительное время и ждет когда его «заметят». Не  заметят! Если оставаться незамеченным, не быть проактивным, инициативу и не заявлять о своих желаниях расти. Расти, кстати можно не только вверх , можно расширять границы профессиональной ответственности или осваивать новые специальности.  И здесь многое зависит от сотрудника. Если вас все устраивает в компании, в которой вы работаете, то почему бы не продолжать там работать, но уже с учетом ваших потребностей в развитии. Зачастую первая мысль уйти и найти новую работу, которая даст новые возможности. Но уверены ли вы что использовали все возможности, которые есть у компании? Знает ли руководитель о ваших сильных сторонах? А сами вы о них знаете? Есть ли у вас четкое видение чего хотите достичь, какие навыки развивать? И самое главное – как построить беседу с руководителем, чтобы он понял ваши намерения и желания и посодействовал вашему движению? Конечно, сейчас много литературы написано о том, что руководитель должен знать о своих подчиненных все – их таланты, способности, возможности, помогать развиваться в рамках компании и принимать всяческое участие в построении карьеры. Но иногда реальность далека от действительности.

Так какие шаги нужно сделать, чтобы из невидимки перейти в статус ценного сотрудника?

1. Понять для себя точку Б – куда хотите прийти – какая должность, какой функционал. Наметить цель.
2. Какие ваши сильные стороны поддерживают движение  к цели.
3. Проявлять себя на работе там где это возможно и подчеркивает ваши способности. Возможно эти действия выйдут за рамки функционала, но инициативность одна из составляющих успеха
4. Подготовиться  к разговору с руководителем – продумать аргументы, планы и рассказать о себе с точки зрения сильных сторон
5. Расти профессионально  -  читать, слушать смотреть и делать это не только тогда когда вас пошлют на очередной корпоративный тренинг.   Все эти шаги проделала и Елена – благо было время на подготовку. И как в американских фильмах случился хэппи энд – ее назначили на должность руководителя. С испытательным сроком, поскольку у нее не был опыта руководящей работы, но то уже другая история.

Не ждите пока вас заметят – делайте шаги на встречу вашей цели. Используйте возможности компании в которой работаете. Будьте инициативными. А осознать свои сильные стороны поможет специалист по управлению карьерой. И тогда не нужно будет годами ждать у моря погоды и жаловаться на руководство, которое не замечает ценных сотрудников.