Фокус на ценностях: как подобрать сотрудника, который разделяет вашу корпоративную культуру

В современном мире успешные компании понимают, что наем сотрудников — это не просто подбор профессионалов, а поиск людей, разделяющих корпоративные ценности. Когда сотрудник совпадает с культурой организации, он быстрее адаптируется, работает с большей мотивацией и приносит компании максимальную пользу.

Но как определить, соответствует ли кандидат вашим ценностям? В этой статье я подробно разбираю ключевые корпоративные компетенции: самореализацию, клиенториентированность, лидерство, продуктивность, профессионализм, командность, вовлеченность, лояльность, технологичность, семейные ценности и ЗОЖ. Вы узнаете, что они означают, как их выявить на этапе собеседования и какие методики помогут вам принимать правильные кадровые решения.

Поиск кандидата, который разделяет ценности компании, – это один из  ключевых  факторов успешного найма. Такой сотрудник не только лучше адаптируется в коллективе, но и будет работать с высокой мотивацией, преданностью и вовлеченностью. Культура компании влияет на уровень удовлетворенности сотрудников, их производительность и удержание. Если человек разделяет корпоративные ценности, он быстрее становится частью команды и работает с полной отдачей.

Как же понять, что кандидат соответствует корпоративным ценностям? Рассмотрим основные аспекты подбора с учетом ключевых компетенций.

Определение ценностей компании и способы их оценки

Прежде чем искать кандидата, важно четко сформулировать ценности компании. Рассмотрим их подробнее и способы их проверки.

1. Самореализация и развитие

Самореализация – это стремление человека к раскрытию своего потенциала, личностному и профессиональному росту. Развивающийся сотрудник всегда в поиске новых знаний, ставит перед собой амбициозные цели и достигает их.

Как проверить:

• Спросить о недавних достижениях и профессиональных вызовах.
• Узнать, какие курсы и обучения кандидат проходил за последние два года.
• Задать вопрос: «Как вы саморазвиваетесь? Какие книги, курсы или тренинги помогли вам в работе?»
• Обратить внимание на карьерный путь кандидата: есть ли у него динамика в развитии?
• Уточнить, какие навыки он хочет развить в ближайшие 3-5 лет.

2. Клиентоориентированность

Клиентоориентированность – это способность видеть потребности клиента и предлагать ему лучшие решения. Сотрудник ставит интересы клиента на первый план и стремится превзойти его ожидания.

Как проверить:

• Попросить рассказать о ситуации, когда кандидат предложил решение, улучшившее клиентский опыт.
• Оценить, как он реагирует на гипотетические сложные запросы клиентов.
• Провести ролевую игру: смоделировать ситуацию с недовольным клиентом и посмотреть, как кандидат будет её решать.

3. Лидерство

Лидерство – это способность вдохновлять и вести за собой команду, брать ответственность за проекты и принимать сложные решения.

Как проверить:

• Спросить о случае, когда кандидат проявил инициативу и взял на себя лидерскую роль.
• Оценить, как он принимает решения в стрессовых ситуациях.
• Узнать, каким он видит стиль управления в команде и какие методы использует.
• Попросить привести пример ситуации, когда ему пришлось мотивировать коллег.

4. Продуктивность

Продуктивность – это способность достигать высоких результатов при эффективном использовании времени и ресурсов.

Как проверить:

• Попросить описать, как он организует свой рабочий день для максимальной продуктивности.
• Уточнить, как он справлялся с высокой нагрузкой в прошлом.
• Спросить: «Как вы боретесь с прокрастинацией?»
• Дать небольшое тестовое задание с дедлайном, чтобы оценить, как кандидат управляет временем.

5. Профессионализм

Профессионализм – это владение глубокими знаниями и навыками, ответственность за результат, стремление к постоянному совершенствованию.

Как проверить:

• Задать вопросы по профильным компетенциям.
• Предложить решить практическое задание.
• Обратить внимание на то, насколько кандидат осведомлён о последних тенденциях в своей сфере.

6. Командность

Командный игрок умеет взаимодействовать с коллегами, поддерживать их, эффективно работать в группе для достижения общей цели.

Как проверить:

• Спросить о случае, когда кандидат помогал коллеге в сложной ситуации.
• Узнать, как он реагирует на конструктивную критику.
• Провести групповое собеседование, чтобы посмотреть, как он взаимодействует с будущими коллегами.

7. Вовлеченность

Вовлеченный сотрудник не просто выполняет свои обязанности, а стремится принести пользу компании, проявляет инициативу.

Как проверить:

• Узнать, какие дополнительные инициативы он брал на себя на прошлых местах работы.
• Оценить, как он говорит о своей прошлой работе – с энтузиазмом или безразличием.
• Задать вопрос: «Как бы вы улучшили нашу компанию, если бы у вас была такая возможность?»

8. Лояльность

Лояльный сотрудник разделяет миссию компании, остаётся ей верен даже в сложные времена, не ищет работу при первой трудности.

Как проверить:

• Спросить, что мотивировало его оставаться в предыдущей компании.
• Узнать, как он относился к сложностям в предыдущем месте работы.
• Обратить внимание на стаж работы в прошлых компаниях.

9. Технологичность

Способность адаптироваться к новым технологиям, использовать современные инструменты для работы.

Как проверить:

• Уточнить, какие технологии он использует в своей работе.
• Спросить: «Какой новый инструмент или программу вы освоили недавно?»

10. Семейные ценности

Что это значит: Поддержка баланса между работой и личной жизнью, уважение к семейным обязанностям коллег.

Как проверить:

• Узнать, как он организует баланс работы и личной жизни.
• Спросить, какие факторы для него важны при выборе работодателя.

11. Здоровый образ жизни (ЗОЖ)

Что это значит: Сотрудник заботится о физическом и ментальном здоровье, придерживается здоровых привычек.

Как проверить:

• Спросить, какие у него привычки, связанные со спортом или здоровьем.
• Узнать, как он справляется со стрессом и поддерживает энергию.
• Уточните каким видом спорта занимается.

Способы оценки кандидатов

• Интервью по компетенциям – задавайте поведенческие вопросы, оценивайте реальные кейсы.
• Тестовые задания – проверяйте навыки кандидата на практике.
• Групповые собеседования – оценивайте, как человек взаимодействует с коллегами.
• Ролевые игры – моделируйте реальные ситуации и наблюдайте за поведением.
• Проверка рекомендаций – спрашивайте бывших работодателей об отношении кандидата к работе.

Поиск кандидата, который разделяет ценности компании, – это не просто выбор специалиста с нужными навыками, а комплексный процесс оценки мотивации, поведения и отношения к работе. Применяя описанные методы, можно находить сотрудников, которые не только справляются с обязанностями, но и становятся частью единой корпоративной культуры, способствуя росту компании и её успеху.