Чем может помочь карьерный консультант? В чем ценность консультации?

Чем может помочь карьерный консультант? В чем ценность консультации?

С ответов на похожие вопросы начинается знакомство почти с каждым обратившимся за помощью человеком. 
Попробую подробно рассказать об одной из граней работы карьерного консультанта на реальном примере из нашей практики.

Среди многочисленных обращений за карьерной консультацией, история Анны выделяется особенно остро.

Анна столкнулась с серьезным кризисом на своем рабочем месте, который не только подорвал ее профессиональную уверенность, но и оказал глубокое воздействие на личную жизнь и здоровье. Она обратилась за помощью, находясь в состоянии запущенной стадии эмоционального выгорания, сопровождаемого неуверенностью в своих способностях, потерей мотивации к действию, хроническим недосыпом и физическими проявлениями стресса. Ее личная жизнь была полностью поглощена проблемной работой, которая, оставляла лишь чувство усталости и вины.

Решение оставить компанию и посвятить более трех месяцев восстановлению было непростым, но необходимым шагом. В течение этого времени наша задача состояла в том, чтобы вернуть Анне желание жить, работать и находить удовольствие в повседневной жизни. Вместе с Анной мы акцентировали внимание на анализе конфликтных ситуаций, которые происходили на предыдущем месте работы, стремясь понять корни проблем и возможные пути их решения. Особое внимание уделили вопросам самооценки и ответственности. Разбирали подробно каждый случай, определяя, была ли Анна действительно виновата и можно ли было предотвратить возникновение конфликта.

После длительного периода реабилитации мы помогли Анне найти новую работу в компании, где ей предложили аналогичную должность. 
Долгая работа над собой, своим мироощущением, желаниями стала для Анны возможностью начать все сначала, пересмотрев отношение к себе и к своим профессиональным границам.

История Анны — напоминание нам всем о том, что даже в самых сложных ситуациях есть выход, и он начинается с решения обратиться за поддержкой и готовности работать над собой.

Анализ проблемной ситуации:

Проблемы, с которыми столкнулась Анна на своем рабочем месте, являются довольно типичными для многих предприятий, страдающих от неэффективного управления и организации труда. Рассмотрим ключевые аспекты этих проблем более детально.

Первая и, возможно, самая значимая проблема заключалась в распределении ответственности без соответствующих полномочий. Будучи помощником маркетолога, Анна столкнулась с ситуацией, когда от нее требовалось принимать важные решения и нести ответственность за процессы, не имея при этом надлежащих полномочий и доступа к необходимым ресурсам. Анна находилась в постоянном стрессе, поскольку любые ошибки или просчеты непременно отражались на ее репутации.

Вторая проблема связана с неправильным распределением обязанностей и вины в коллективе. В условиях, когда каждый член команды не четко осознает свои задачи и границы ответственности, возникает плодородная почва для конфликтов и обвинений, что и произошло с нашей клиенткой. Постоянные упреки, обидные высказывания коллег, конфликтные ситуации усугубляли чувство вины и добавляли стрессовых ситуаций.

Проблемы в организации работы в компании, отсутствие автоматизации ключевых процессов и неравномерное распределение рабочей нагрузки между сотрудниками создавали дополнительные сложности. С одной стороны, увеличивая вероятность ошибок из-за человеческого фактора и перегрузки сотрудников. С другой стороны, отсутствие эффективных систем управления и контроля приводило к тому, что ресурсы компании использовались неоптимально, что напрямую влияло на финансовый результат.

В целом, все эти проблемы указывали на серьезные недостатки в управленческой практике и корпоративной культуре компании.

Дополнительно на рабочую среду в коллективе повлияли экономические изменения, вызванные глобальной пандемией. Введение карантинных ограничений и последующий спад в экономике привели к снижению доходов компании. В ответ на эти вызовы руководство было вынуждено пересмотреть свои бюджеты и сократить штат.

Сокращение численности сотрудников привело к увеличению рабочей нагрузки на оставшихся членов коллектива. Усилилось физическое и психологическое давление на сотрудников, создались условия для повышения уровня стресса, снижения общей продуктивности, лояльности и вовлеченности в процессы. Перераспределение обязанностей среди меньшего числа сотрудников часто осуществлялось без должного учета их квалификации и профессиональных интересов, что дополнительно усугубило ситуацию.

Критически важным фактором, способствующим ухудшению атмосферы, явилось отсутствие поддержки и понимания со стороны руководства и коллег. В условиях кризиса многие руководители фокусируются на срочных мерах по сохранению бизнеса, зачастую упуская из виду значимость эмоционального благополучия своих сотрудников. Недостаток коммуникации между различными уровнями управления и работниками приводит к ощущению изоляции и непонимания, что подрывает доверие и лояльность к компании.

Этапы работы с карьерным консультантом

Анна эмоционально выгорела, работая в таких условиях, и не могла для себя принять решение оставаться и продолжать терпеть или уходить в неизвестность. Страх неизвестности, нестабильная психика на фоне постоянного стресса, не возможность структурировать свои мысли и принять взвешенное решение привели Анну к нам.

Профессиональное выгорание не является мифом, это реальная проблема, требующая внимательного анализа и корректировки. Карьерный консультант обладает необходимым инструментарием для диагностики проблемных зон в профессиональной жизни клиента. Работа начинается с глубокого понимания того, что именно вызывает чувство безысходности и застоя: будь то отсутствие возможностей для роста, недостаток признания или даже конфликт ценностей между личными убеждениями и корпоративной культурой.

Карьерный консультант помогает разобрать причины страхов, понять их корень, показать их иррациональность и найти способы преодоления. От страха неизвестности до боязни потерять стабильность – каждая проблема требует индивидуального подхода.

Осознание собственных желаний и возможностей – ключевой момент в работе карьерного консультанта. Часто люди застревают в профессиональной колее, потому что утратили связь со своими настоящими стремлениями или просто боятся признать их. Задача консультанта – помочь клиенту осознать эти желания и спланировать путь их реализации.

Карьерный консультант не предлагает готовые решения. Он скорее партнер в диалоге, который направляет размышления клиента, помогает формулировать цели и стратегии, а также поддерживает на протяжении всего пути изменений, сопровождая процесс совместного поиска, где конечная цель – не только новая работа или должность, но и глубокое понимание себя как профессионала, как личности.

Понимание проблемы и желаемого будущего – лишь половина дела. Карьерный консультант помогает составить план действий, который превратит желаемое в реальность. План может включать в себя обновление резюме, подготовку к собеседованиям или разработку стратегии поиска работы. Важно, что каждый шаг делается с учетом индивидуальных особенностей клиента, его сил и слабостей.

Обращение за профессиональной помощью не является признаком слабости. Напротив, это демонстрация вашей готовности к переменам и стремления к лучшему будущему. Если вы чувствуете, что застряли на одном месте, если ваши попытки изменить карьерный путь не приносят желаемых результатов, не отчаивайтесь. Обратитесь к карьерному консультанту. Вместе вы сможете разработать стратегию, которая не только поможет вам достичь профессиональных целей, но и вновь обрести уверенность в себе. Каждый шаг вперед – это шаг к осуществлению вашей мечты. Не бойтесь просить помощи, чтобы сделать эти шаги уверенно и целенаправленно.