Корпоративная культура #Чек-листы 10 июня 2026

Чек-лист для выбора исполнителя по корпоративной культуре

4308

4 минуты чтения

Вы решили заняться корпоративной культурой — нанять консультанта, взять штатного специалиста или поручить проект своему HR-отделу. Как не ошибиться и не получить вместо реальных изменений лозунги и бесполезные опросы? Этот чек-лист поможет вам:

Задать правильные вопросы любому кандидату или подрядчику.
Отличить системного эксперта от того, кто продаёт «красивые картинки».
Принять решение на основе фактов, а не харизмы и красивой презентации.

Популярное по теме

Чек-лист для выбора исполнителя по корпоративной культуре

4309

Посмотреть чек-лист

Этот чек-лист поможет вам:

Задать правильные вопросы любому кандидату или подрядчику.
Отличить системного эксперта от того, кто продаёт «красивые картинки».
Принять решение на основе фактов, а не харизмы и красивой презентации.

Что вы получите, используя чек-лист?

Экономию бюджета — не заплатите тому, кто не умеет встраивать культуру в процессы.
Экономию времени — отсеете неподходящих исполнителей до старта проекта.
Результат — ценности, которые действительно начнут работать, а не повиснут на стене.

Как использовать:

Для каждого из 6 вопросов оцените ответ кандидата (внешнего подрядчика, штатного специалиста или своего HR-отдела). Поставьте ✅ в нужной колонке.

Общее правило: хотя бы один «красный» флаг — повод насторожиться. Три и более — ищите другого исполнителя.

№	Вопрос	Зелёный (хороший ответ)	Жёлтый (сомнительный)	Красный (опасный)	Ваша оценка
1	Покажите пример реального проекта. Как вы это измеряли?	Мы сравнивали поведение руководителей до и после /замеряли снижение текучести среди ключевых ролей / ускорение закрытия вакансий.	Кейс есть, но цифры размытые («стало лучше», «выросла вовлечённость»).	У нас много кейсов, но под соглашением о неразглашении, не можем рассказать подробности. Верьте на слово. *	☐ зелёный ☐ жёлтый ☐ красный
2	С чего вы начинаете: с опроса сотрудников или с аудита процессов?	Сначала аудит процессов и интервью с топ-командой, потом — опрос для проверки гипотез.	С опроса, но потом анализируем процессы.	У меня есть крутой опросник на 200 вопросов — разошлём всем, и сразу станет ясно, что делать.	☐ зелёный ☐ жёлтый ☐ красный
3	Какие KPI вы заложите в проект, чтобы доказать, что культура реально изменилась?	Конкретные измеримые показатели: снижение текучести среди топов на X% / скорость закрытия вакансий / и т.д.	Общие: вовлечённость, удовлетворённость (без привязки к деньгам).	Вовлечённость вырастет — это главное. Цифры будут в финальном отчёте, но сейчас обещать не готов.	☐ зелёный ☐ жёлтый ☐ красный
4	Что в проекте будут делать первые лица компании и линейные руководители?	Они не просто утвердят ценности на стратегической сессии. Мы построим систему так, чтобы их собственные KPI и решения отражали новые правила.	Они утвердят ценности на сессии, этого достаточно	Достаточно согласовать ценности с собственником / генеральным директором — и всё, остальное сделаем мы.	☐ зелёный ☐ жёлтый ☐ красный
5	Как вы гарантируете, что через год ценности не умрут?	Мы встроим ценности в регулярные процессы: найм, оценку , систему признания, KPI руководителей. Проведём аудит через 3–6 месяцев и скорректируем, если нужно.	Проведём повторный опрос через год и напомним о ценностях	Мы даём инструменты и обучение, а дальше вы сами поддерживаете.	☐ зелёный ☐ жёлтый ☐ красный
6	Пришлите пример отчёта по похожему проекту — есть ли там раздел «Что реально изменилось»?	Да, вот пример: изменили три процесса — найма, обратной связи и увольнения. Экономия на текучке составила 2 млн руб. в год.	Отчёт есть, но раздел про изменения общий, без цифр.	Отчёты конфиденциальны, но мы сделаем вам красиво. Содержание будет — не переживайте.	☐ зелёный ☐ жёлтый ☐ красный

*Исключение — если человек изнутри компании, тогда спросите, какие изменения он лично продвигал.

Итоговая оценка:

Всего зелёных	Всего жёлтых	Всего красных	Вывод
6	0	0	✅ Берите без сомнений
4-5	1-2	0	⚠️ Можно брать, но уточните жёлтые зоны
3 и менее	любое	0	🔶 Рискованно, ищите альтернативы
любое	любое	1 и более	🔴 Откажитесь. Слишком много «красных» сигналов

Дополнительные наблюдения (запишите после разговора)

Есть ли у исполнителя опыт в вашей отрасли? Если нет то есть ли понимание специфики, как откликается?

Стоимость соответствует рынку или подозрительно низкая / завышенная?

Сроки реалистичны? («Внедрим культуру за месяц» — красный флаг.)

Отзывы от реальных клиентов или коллег (попросите контакты для связи).

Поделиться статьей

Есть запрос на развитие корпкультуры?

Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно

Автор материала - Екатерина Чершеева

Помогаю с корпоративной культурой