KPI и системы компенсации в Ростове-на-Дону

В данном разделе каталога вы можете выбрать консультанта по KPI для вашей компании:

По запросу "KPI и системы компенсации в Ростове-на-Дону" найдено услуг

Средняя цена услуги от 1 000 ₽ до 1 000 000 ₽

7 596+ подтвержденных отзывов от заказчиков hrtime.ru со средней оценкой 4,8

Узнайте стоимость решения вашей задачи

12345

Принимаю Пользовательское соглашение

Зотова Юлия Потзователи сайта хвалят исполнителя

Очень хвалят

HR бизнес-партнер, эксперт по оплате труда и мотивации персонала

5 Отзывов, 37 услуг

PRO Автор статей

Разработка системы KPI и мотивации на их основе

от 50 000 ₽

Я знаю, как сплотить команду вокруг целей компании и вовлечь в битву за чистую прибыль! Помогу перевести стратегию развития бизнеса на язык, понятный персоналу - от топов до рядовых исполнителей - и мотивировать команду. Наглядно, прозрачно, измеримо. Создам систему ключевых показателей эффективности (КПЭ), которая реально повысит результативность и дисциплину в компании без постоянного контроля руководства за 1 месяц под ключ!Система будет гармоничной, понят

Аватар На сайте с 2023 года

Аватар Сертификация пройдена

Аватар Входит в топ 100

Аватар Статей 21

Аватар Работает удаленно

Клиент HRTime оставил(а) отзыв

“Юлия руководила проектами в области оплаты труда и мотивации персонала в АО "НПК "Уралвагонзавод". Одним из крупных реализованных проектов стала разработка Стратегической карты предприятия в перспективе...”

Написать сообщение

Алексеева Галина Потзователи сайта хвалят исполнителя

Очень хвалят

🌎 HR для бизнеса: подбор, оценка, обучение, удержание. Стратсессии

5 Отзывов, 298 услуг

PRO В топ 10 Автор статей Спецзаказы

Разработка KPI для отдела продаж

от 40 000 ₽

Менеджеры отдела продаж: не эффективны, выполняют требования, а результата нет; не заинтересованы продавать приоритетный товар или весь ассортимент, концентрируются только на тех категориях товара, которые пользуются активным спросом; не работают над расширением клиентской базы; не хотят выйти из зоны комфорта; долго не задерживаются в компании, уходят; не хотят работать в CRM системе; не видят возможности заработать б

Аватар На сайте с 2017 года

Аватар Сертификация пройдена

Аватар Входит в топ 100

Аватар Статей 193

Аватар Награды в конкурсах 4

Аватар Работает удаленно

Клиент HRTime оставил(а) отзыв

“Обратились к Алексеевой Галине за помощью в разработке системы мотивации для отдела продаж. Важно было разработать целевые КР! для менеджеров по продажам и РОПа для запуска отдела продаж. Галина учла все...”

Написать сообщение

Alla Alferova Потзователи сайта хвалят исполнителя

Очень хвалят

Эксперт по HR, подбору, оценке, C&B. Тренер по Антистрессу, Управлению

5 Отзывов, 35 услуг

PRO В топ 10 Автор статей Спецзаказы

Разработка Kpi для основных прибылеобразующих подразделений

от 30 000 ₽

Уважаемые заказчики, предлагаю вам свои услуги по разработке ключевых показателей эффективности для основных подразделений: Отделов продаж-Руководителей отделов и Менеджеров по продажам, Продавцов-консультантов и Менеджеров-дизайнеров, Администраторов гостиниц, и другого персонала основных подразделений сферы продаж и услуг.

Аватар На сайте с 2014 года

Аватар Сертификация пройдена

Аватар Входит в топ 100

Аватар Статей 13

Аватар Награды в конкурсах 2

Аватар Работает удаленно

Соколова оставил(а) отзыв

“Хотим поблагодарить Аллу за разработанные ключевые показатели для нашей компании. Ранее поощряли сотрудников по старинке, на основе предпочтений руководителей, а их самих уже ген. Директор премировал....”

Написать сообщение

АБК Консалтинг Потзователи сайта хвалят исполнителя

Очень хвалят

Должностные инструкции | Pегламенты | Мотивация | Консалтинг

2 Отзыва, 94 услуги

PRO Автор статей

Разработка, внедрение KPI и мотивации

от 10 000 ₽

Разрабатываем и внедряем систему стимулирования и привязки оплаты труда к результатам, которая не будет демотивировать сотрудников и не будет приводить сотрудников к конфронтации. KPI как инструмент – это механизм для своевременной и оперативной адаптации системы оплаты труда под изменения требований вашего бизнеса. Экспертный опыт наших консультантов применения KPI в разных секторах экономики (торговля, производство, транспортная и складская логистика) – это возмо

Аватар На сайте с 2024 года

Аватар Сертификация пройдена

Аватар Входит в топ 100

Аватар Статей 18

Аватар Работает удаленно

Клиент HRTime оставил(а) отзыв

“Выражаю благодарность команде "АБК Консалтинг" за сотрудничество в вопросах систематизации и построения финансового учета.По итогам совместного проекта была выбрана и внедрена оптимальная система учета,...”

Написать сообщение

Лучшие исполнители сайта
в разделе “KPI и системы компенсации”

20 лучших экспертов по нормированию труда

20 лучших экспертов по разработке KPI

20 лучших экспертов по разработке систем оплаты

Михаил Михайлов

управленческий консультант, HR-эксперт, бизнес-тренер

2 Отзыва, 22 услуги

Автор статей

Разработка и внедрение KPI (онлайн)

от 50 000 ₽

Ключевые Параметры Эффективности - это такой управленческий инструмент, которым нужно уметь пользоваться. В процессе разработки и внедрения системы стимулирования и привязки оплаты к результатам труда, важно не наделать ошибок и не демотивировать сотрудников. У нашей команды консультантов глубокое понимание этого инструмента и опыт применения его в разных отраслях. Мы не только разрабатываем, но и помогаем внедрять KPI. Поможем вам применить KPI и избежать типовы

Аватар На сайте с 2018 года

Аватар Сертификация пройдена

Аватар Статей 5

Аватар Работает удаленно

Клиент HRTime оставил(а) отзыв

“Сотрудничаем с Михаилом Михайловым с июня 2015 г. Вместе с Михаилом мы разработали Vision на десятилетнюю перспективу, маркетинговую и кадровую политику организации, скорректировали организационную структуру...”

Написать сообщение

Татьяна Кабаргина

Бизнес-консультант / Эксперт в области управления мотивациями и компенсация

5 услуг

Разработка и внедрение KPI

от 10 000 ₽

214

Разработка и внедрение KPI Об услуге Разрабатываем и внедряем систему стимулирования и привязки оплаты труда к результатам, которая не будет демотивировать сотрудников и не будет приводить сотрудников к конфронтации. KPI как инструмент – это механизм для своевременной и оперативной адаптации системы оплаты труда под изменения требований вашего бизнеса. Экспертный опыт применения KPI в разных секторах экономики (торговля, производство, трансп

Аватар На сайте с 2024 года

Аватар Работает удаленно

Написать сообщение

Центр Управления персоналом

Бизнес-консультант

15 услуг

Разработка и внедрение системы KPI

договорная

313

Разработка и внедрение системы KPI - это процесс создания и внедрения системы ключевых показателей эффективности, которая помогает оценивать и отслеживать достижение целей компании и ее сотрудников. В рамках этого процесса определяются ключевые показатели эффективности для каждой должности и отдела, разрабатываются цели и ожидания, а также устанавливаются механизмы и инструменты для измерения и анализа результатов. ✅ Результат нашей работы: Разработаны ключе

Аватар На сайте с 2024 года

Аватар Работает удаленно

Написать сообщение

Мария

Рекрутер, hr-эксперт, специалист по мотивации персонала, бизнес-консультант

5 услуг

Разработка и внедрение KPI/ новой системы мотивации

от 25 000 ₽

372

Определение критериев эффективности работы подразделения/ сотрудников; Оценка действующей системы мотивации на предмет соответствия выявленным критериям; Разработка новой системы мотивации/ определение kpi для каждого/выбранного подразделения в контексте стратегии бизнеса; Создание сопутствующих регламентов, положений и методических материалов, необходимых для качественного внедрения; Разработка форм отчётов для контроля исполнения kpi, формирование ТЗ для внес

Аватар На сайте с 2020 года

Аватар Работает удаленно

Написать сообщение

Елена

Директор по персоналу

3 услуги

Разработка системы мотивации персонала по KPI

договорная

395

Предлагаю услуги по разработке системы мотивации персонала по KPI. Имею положительный опыт разработки и внедрения системы мотивации персонала по KPI в компании дистрибьюторе на фармацевтическом рынке. Подразделения - отдел продаж, склад, доставка, закупки и маркетинг. По итогам внедрения уменьшилась текучесть персонала, увеличились обороты, возраста чистая прибыль Компании.

Аватар На сайте с 2013 года

Аватар Работает удаленно

Написать сообщение

Узнайте стоимость решения вашей задачи

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345

Отправляя данные вы подтверждаете
Пользовательское соглашение

Отзывы об исполнителях

Анастасия Новосёлова

HR консалтинг

PRO Автор статей Спецзаказы

Клиент HRTime оставил(а) отзыв

Могу с уверенностью рекомендовать Анастасию Новосёлову как высокого профессионала в области HR. В короткие сроки был успешно реализован проект по кардинальной перестройке работы компании с 20-ти летней...

17 мая 2019

Отзыв о проведенной реорганизации в компании "Ситилаб"

АБК Консалтинг

Должностные инструкции | Pегламенты | Мотивация | Консалтинг

PRO Автор статей

Клиент HRTime оставил(а) отзыв

Хотелось бы выразить нашу благодарность «АБК Консалтинг» за продуманную и качественно реализованную систему мотивации на основе KPI для компании «Импорт Мода».Работа выполнена быстро...

24 августа 2025

Разработка системы мотивации на основе KPI

Михаил Михайлов

управленческий консультант, HR-эксперт, бизнес-тренер

Автор статей

Клиент HRTime оставил(а) отзыв

Сделали рейтинг в компании, который помог ребятам работать более автономно и отслеживать свои результаты. Михаил также помог определиться с мотивацией консультантов, которые работают в отделе продаж. Главное...

23 марта 2020

Отзыв о разработке и внедрении KPI в компании WorldWideBridge

Спроси HR-эксперта

Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы

Задать вопрос

Допустимо ли рекрутеру сознательно "приукрашивать" условия вакансии, чтобы привлечь сильных кандидатов?

12 мая 2025

26 ответов

Частые вопросы и ответы по услугам “Разработка показателей KPI и систем компенсации в Ростове-на-Дону”

Как выбрать консультанта по KPI в Ростове-на-Дону?

Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.

При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.

Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).

Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:

чтобы провести действительно широкий конкурс, опубликуйте проект на нашем портале, приняв все рекомендации по описанию задачи, описанные выше;
после публикации оповещение о вашем проекте на свою почту получат несколько сотен фрилансеров, отправят вам отклики.

Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):

для того, чтобы выбрать исполнителя, надо сделать приглашения понравившимся кандидатам, которые отправили вам отклики, просмотрев их услуги и профили.
Хорошим ориентиром для выбора является рейтинг, количество приглашений и отзывов, которые можно посмотреть в профиле.
Отправить приглашение можно, отметив галочкой исполнителей в таблице либо нажав на заявке исполнителя кнопку "направить приглашение".
В форме приглашения не забудьте указать контакты, удобные для связи!
Приглашения из таблицы могут быть отправлены "оптом", для экономии времени клиента, чтобы можно было задать одни и те же проверочные вопросы один раз сразу нескольким выбранным исполнителям.
Рекомендуем для экономии времени в приглашении указать контрольные вопросы и попросить ответы прислать исполнителей на вашу почту, например, попросить указать компании, для которых выполнялись задачи, этапы работы, условия и т.д.

Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):

посмотрите полученные ответы, на этом этапе лучший показатель готовности к сотрудничеству - это срок ответа, его полнота и его качество.
С теми, чьи ответы вас устроят, поговорите устно, в скайпе или лучше на очной встрече. Уточните опыт решения подобных задач, сроки, способы.
Спросите его, что происходит на рынке по вашей задаче, какие есть возможности для ее решения и что будет делать выбранный исполнитель, какие он видит возможности и риски.
Оцените полученные ответы на предмет зрелости, отношения к задаче, включенности исполнителя, качества его аргументов и - выбирайте!

Как заказать kpi и системы компенсации в Ростове-на-Дону?

1. Заполните заявку на подбор персонала.
2. Получите предложения с ценами от исполнителей.
3. Направьте приглашение рекрутеру или кадровому агентству и обсуждайте ваши вакансии напрямую.
4. Рассмотрите предложения исполнителей из других городов - это поможет экономить на подборе персонала.

Какая комиссия на kpi и системы компенсации в Ростове-на-Дону?

Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.

Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.

Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:

Проекты, привлекающие исполнителей на вахту, линейный подбор, массовый.
Проекты, желающие привлечь исполнителей без описания вакансии / задачи и условий по конкретной вакансии / задаче.

Платные тарифы для заказчиков:

PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.

Как заказать услугу?

01 Заполните заявку
на kPI и системы компенсации

02 Получите предложения
с ценами от исполнителей

03 Выберете эксперта и обсуждайте задачу напрямую

Что включает в себя рейтинг исполнителя?

Отзывы клиентов

Сертификацию и проверку исполнителей

Участие в профессиональных конкурсах

Наличие профессиональных публикаций

Ответы на вопросы клиентов и оценки за них