Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Создам модель компетенций для вашей компании. Проведу интервью с использованием модели компетенций при найме новых сотрудников. Разработаю процесс проведения оценки текущих сотрудников. Могу создать модель, могу организовать процесс внедрения модели, могу научить проведение собеседований по модели компетенций, могу провести их сама.
На сайте с 2021 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 18
Награды в конкурсах 1
Работает удаленно
Предлагаю услуги по разработке стандартизованных тестов для оценки знаний и компетенций работников. Тесты могут использоваться при подборе персонала, для определения потребностей в обучении и его результатов, аттестации персонала, в том числе формировании резерва выдвижения. Тесты могут разрабатываться как в "бумажной", так и в электронной форме. Пример: тест для оценки знаний товарной номенклатуры менеджерами по продажам до и после прохождения обучения.
На сайте с 2012 года
Статей 56
Награды в конкурсах 6
Предлагаю готовый тест (85 вопросов с 4 вариантами ответов) на оценку наличия управленческих и корпоративных компетенций (7 основных компетенций, которые разбиты на 21 подкомпетенцию). В кейсах описываются конкретные рабочие или управленческие ситуации, при решении которых оцениваемая компетенция проявляется на разных уровнях (от уровня отсутствия до уровня мастерства). В тесте применена 4-балльная система оценки – от 0 до 3 баллов.
На сайте с 2013 года
Статей 79
Награды в конкурсах 4
Стратегический подход к развитию управленческих компетенций. Эффективность и устойчивое развитие компании напрямую зависят от уровня управленческих компетенций руководителей на всех уровнях. Для построения по-настоящему грамотной и результативной системы управления необходимо чётко понимать текущий уровень команды и определить индивидуальные векторы развития для каждого управленца. Оценка персонала — это не просто процедура, это стратегический путь к повышению общей
На сайте с 2025 года
Разработка модели компетенций Оценка персонала по компетенциям Разработка индивидуальных планов развития Разработка корпоративного плана обучения (или системы обучения) Создание базы знаний Разработка методических материалов для внутренних тренеров Разработка системы наставничества Обучение оценке персонала руководителей
Помогу с запросами: сложно выявить свои компетенции, навыки; хочу понять за что мне готовы платить на работе; вопрос перехода в другую сферу, какие есть качества уже, что еще необходимо; чувствую, что у меня другое предназначение на работе. Использую карьерный коучинг, методы интервью по компетенциям, МАК карты.
На сайте с 2022 года
Лучшие исполнители сайта в разделе “Оценка персонала”
Рейтинг экспертов по тестированию персонала
Рейтинг экспертов по разработке моделей компетенций
Рейтинг экспертов по проведению Ассессмент-центров
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.