Управление эффективностью в Воронеже

Формат (оффлайн, онлайн), длительность, финальное наполнение модулей и окончательная цена определяются после понимания целей заказчика. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КУРСА: повышение уровня качества работы с клиентом посредством понимания технологии продажи, ее составных этапов, умения держать лидерство в диалоге. РЕЗУЛЬТАТ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА: Систематизизация имеющиеся знания о видах продаж;  Универсальная технология этапов продаж с четким пониманием цели

Предлагаю услуги по проведению обучения эффективному управлению временем. Нехватка времени - главный дефицит любого руководителя современного бизнеса. При этом кому-то удается бороться с этим изящно и легко, а кому-то - путем титанических усилий. На тренинге будут даны лучшие инструменты из тех, что сейчас применяются! Программа разрабатывается строго под запросы заказчика

Ключевые вопросы тренинга: Как повысить эффективность взаимодействия с внутренними и внешними клиентами? Как контролировать собственное поведение и управлять поведением других? Как значительно повысить лояльность и удовлетворенность клиентов? Как эффективно управлять конфликтами и их разрешать? Цель: Развитие у сотрудников коммуникативных навыков Обучение их приемам, позволяющим не только конс

Часто бывает, что на выставках, в которых мы принимаем участие, мы совершаем несколько ошибок, из-за которых общее участие в выставке мы начинаем считать неэффективным. Или, вернувшись после выствавки с набором визиток, не помним и не понимаем, как и с каким вопросом к кому обратиться.  Этот тренинг позволить часть ошибок предотвратить еще на старте, до отъезда.

Провожу ворк-шоп (3 часа) по эффективным коммуникациям, обратной связи.  Понимаем друг друга. Более 70% увольнений сотрудников по собственному желанию связаны с недовольством руководителем, отсутствием обратной связи. Все знают как важна коммуникация, но на деле "у нас всё хорошо, мы нормально общаемся".  Что важно руководителям: понимать, что за люди с ним работают, почему они себя ведут определенным образом, что делать и как себя вести для продуктивной деятель

В основе моего подхода лежит Эмоциональный интеллект (EQ) и Психология управления. Я не учу сотрудников любить друг друга. Я учу их понимать логику друг друга. Ключевая механика:Мы разбираем ситуации, где конфликт возникает не из-за злого ум

Часто происходит, что Ваша компания нуждается в качественных продавцах, руководителях? Уходит бюджет на объявления вакансий, уходит время в ожидании прихода специалиста, уходят клиенты, так как некому их обслужить? И вроде кандидаты приходят, и менеджер по персоналу собеседует постоянно, а в итоге либо текучка либо вакансии не закрыты. Как из потока кандидатов выбрать нужных? Какие вопросы задавать и на что делать акцент, что кроме вопросов ещё важно? К

Если 3 проблемы из списка  Вам знакомы, то этот тренинг нужен вашим менеджерам по продажам: менеджеры работают только со старыми клиентами количество исходящих звонко

Являюсь выпускницей курса "Координация и управление" академии ATM GROUP (г.Санкт-Петербург). Готова создать индивидуальную программу обучения с практическими блоками для руководителей по следующим темам: Делегирование обязанностей Мотивация персонала и KPI Работа с несогласием сотрудников и саботажем Как внедрять новые изменения

 Сотрудники будут разговаривать с клиентом более увереннее.   Научатся внятно и четко доносить до клиента свою мысль.   Научатся работать с возражениями и лояльно выходить из конфликтных ситуаций.  Начнут говорить внятно, четко, громко, эмоционально.   Научатся внятно и коротко доносить до клиента идею проекта, проекта, его ключевые ценности.