Центр оценки компетенций персонала в Воронеже

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам глубинно, компклесно оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонал, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива.  ✅Мы не просто отправляем тесты и анкеты, мы разговариваем с каждым с глазу на глаз,  используя разные методики: деловые мини-игры, глубинное инт

Предлагаем услугу комплексной профессионально-личностной оценки персонала методом ассессмент-центра для руководителей и специалистов отделов продаж. Данный метод основан на использовании взаимодополняющих методик в режиме интенсива 6-8 часов (кейсы, тесты, групповые и индивидуальные задания, проективные методики оценки и другое).   Вы получаете в сжатые сроки: оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей;

1. Ассессмент. Проведение центра оценки персонала   Цель: Выявить соответствие уровня продавцов идеальным требованиям сегодняшнего дня Выявить потенциал сотрудников Составить программы индивидуального развития и корпоративных программ обучения персонала Варианты компонентов ассессмента: Интервью с экспертом. Сбор данных о знаниях и опыте сотрудника Те

Стало понятно, что нужно заводить «своего» кадровика, но не понятно, как его принять? Неясно, как его оценить, какие вопросы задавать? С какими задачами он справится, а чему еще учиться? А может быть, у Вас на повестке дня прием универсального HR, и нужна оценка его квалификации в сфере трудового права и КДП? Вы сами оказываете услуги по подбору, но хотите быть уверены в своих кандидатах на 200%? Предлагаю услугу оценки квали

Предлагаю услуги по оценке кадрового резерва. Процедура проведение оценки: Оценка компетенций проводится через деловые игры и дискуссии. На первом этапе оценка будет проходить в группе. Ориентировочное время групповой работы – 4-4,5 часа. Второй этап оценки проходит в форме индивидуального интервью по заранее составленному графику. Шкала оценки:  3 бальная Высокий уровень развития компетенции Средний уровень развити

Предлагаю услуги по разработке моделей корпоративных и управленческих компетенций под цели компании- заказчика. В услугу входит: Выявление значимых для компании управленческих и корпоративных компетенций. Подробное описание каждой компетенции в виде поведенческих индикаторов на нескольких уровнях развития. Оучение сотрудников Заказчика использованию модели компетенций в процессах подбора и развития персонала.

Помогу создать модель компетенций для вашей компании или актуализирую уже имеющуюся в зависимости от ваших задач. Есть опыт создания модели компетенций "с нуля". Четкая и понятная модель компетенций позволяет: 1) подбирать сотрудников с необходимым уровнем профессионализма и компетентности; 2) оценивать уже имеющихся сотрудников и выбирать лучших (а значит точно знать в кого из сотрудников стоит вкладывать

Предлагаю разработку модели компетенций в вашей организации. Разработка включает создание корпоративной и  управленческой модели. На основе модели компетенций составленной под задачи вашей компании, разрабатываю инструментарий для проведения ассессмент-центра. Ассессмент-центр, как дополнительный инструмент оценки,  поможет принимать взвешанное управленческое решение, о необходимости ротации, развития, или дальнейшего нахождения сотрудника в вашей команде.