Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Организация и проведение практического бизнес- тренинга по навыкам управления командой. С полным циклом оценки знаний ДО и ПОСЛЕ тренинг программы. Решение управленческих кейсов и прохождение деловых игр обеспечит развития ключевых навыков управления командой. Каждый участник обменивается опытом с другими участниками программы обучения. Используются различные техники обучения и развития, что обеспечивает ясность и практическое применение навыков упраления командой!
На сайте с 2014 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 15
Работает удаленно
Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.
На сайте с 2015 года
Статей 103
Награды в конкурсах 1
Во многих компаниях управленческие сложности возникают не потому, что руководители слабые, а потому что нагрузка и требования к управлению меняются быстрее, чем текущие навыки линейных руководителей. В итоге решения застревают, руководители перегружаются, а часть вопросов возвращается наверх — показывая, где управление перестаёт справляться без делегирования, мотивации и системной работы с командой.
На сайте с 2023 года
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по продажам
20 лучших бизнес-тренеров по b2b продажам
20 лучших бизнес-тренеров по клиентскому сервису
Мы разрабатываем и проводим тренинг по технологиям продаж в формате как В2В, так и В2С. Продолжительность программ: от 2 до 15 дней, в зависимости от задач, стоящих перед участниками и тренером. Методика обучения: Мы используем и оптимально сочетаем более 150 практик и инструментов в обучении (бизнес-симуляции, видео-анализ, индивидуальные и групповые упражнения и т.п.), предлагаем коучинговое пост-тренинговое сопровождение.
На сайте с 2018 года
Предлагаю услуг по разработке и проведению тренингов для управленцев и менеджеров по продажам. Проводимые мною тренинговые программы: • «Развитие управленческих навыков», • «Деловая переписка», • «Нематериальная мотивация персонала», • «Описание бизнес-процессов», • «Искусство публичных вступлений», • «Искусство влияния и убе
На сайте с 2013 года
Статей 1
Тренинг в формате стратегической сессии «Решение конфликтных ситуаций коллетива»Цель: создать общее понимание причин и природы конфликтов в команде, выработать совместные принципы взаимодействия и наладить горизонтальные и вертикальные коммуникации для профилактики и эффективного разрешения конфликтных ситуаций.
На сайте с 2025 года
В рамках обучения руководителей (назову это развитием управленческих компетенций) могу оказать следующие услуги: Разработка тренинга (оставляю условно название "тренинг" - при этом предлагаю здесь понимать любую другую форму обучения: мастер-класс, веинар, воркшоп и т.п. - все зависит от ваших явных и неявных целей и задач. Организация и проведение тренинга (как офлайн, так и онлайн; онлайн - обучение провожу в zoom или training space) Передача тренинга (мет
На сайте с 2021 года
Статей 3
Сформирую программу тренинга под задачи, которую Вам необходимо решить. Буду искать тот самое решение, которое подходит именно Вам. Поэтому в начале сотрудничества я буду спрашивать какую проблему и для чего хотите решить, что уже пробовали и какими ресурсами располагаете. В партнерстве мы найдем то самое, подходящее для Вас решение.
Что вы получите, посетив мастер-класс: Научитесь закрывать сложные вакансии. Эффективно управлять командой. Сократите время и бюджет на подбор персонала. Получите рабочие "Фишки" и чек-листы по управлению с персоналом от тренера. Разработаете ценностное предложение работодателя Научитесь применять методы и технологии в управлении персоналом Узнаете ключевые метрики эффективности работы с п
На сайте с 2022 года
Практикующий бизнес тренер в сфере FМСG, эксперт по внедрению дистанционного корпоративного обучения. Обучила более 2000 сотрудников и более 1000 руководителей. Программы обучения руководителей: - Основы менеджмента - Мотивация подчинённых - Как давать обратную связь в компании - Методы построения эффективной команды - Тайм – менеджмент
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Наша компания на протяжение нескольких лет пользуется услугой бизнес-тренера Н.Захариной. В связи с тем, что специфика...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.