Тренинги по управлению для руководителей

В рамках обучения руководителей (назову это развитием управленческих компетенций) могу оказать следующие услуги:

1. Разработка тренинга (оставляю условно название "тренинг" - при этом предлагаю здесь понимать любую другую форму обучения: мастер-класс, веинар, воркшоп и т.п. - все зависит от ваших явных и неявных целей и задач.
2. Организация и проведение тренинга (как офлайн, так и онлайн; онлайн - обучение провожу в zoom или training space)
3. Передача тренинга (методики его проведения) внутренним специалистам по обучению для дальнейшего использования.
4. Сертификация внутренних специалистов с целью соблюдения стандартов качества обучения.
5. Посттренинговое сопровождение в разных форматах: онлайн-практика, индивидуальный и групповой коучинг и т.п. (опять же все зависит от ваших целей и задач).
6. Провайдерские услуги - помогу в поиске нужного эксперта для проведения обучения + окажу методическую поддержку с целью обеспечения эффективности обучения.

ВАЖНО! Есть опыт и потому могу быть и в качестве методиста (разработать тренинг по вашей методике, если для вас это важно, например, по циклу Колба), и в качестве методолога - сама предложить или создать под вас методику с целью оптимального реения ваших актуальных бизнес-задач.

Опыт в сфере развития людей - более 17 лет, прошла путь от менеджера по обучению и внутреннего бизнес-тренера до руководителя учебного центра и собственника своего учебного центра. 

Стандартных программ нет, т.к. я работаю с клиентами в индивидуальном порядке с учетом специфики бизнеса, если есть возможность, то предварительно стажируюсь с теми людьми, которых буду обучать. 

Обучаю и развиваю людей по ключевым компетенциям, признанным - компетенциями будущего (объединены в кластеры): 

- управление собой;

- digital skills;

- управление результатом;

- комплексный подход в принятии решений: системное мыление. критическое мышление, интуиция;

- предпринимательский подход в деятельности;

- построение отношений с людьми;

- управление командой, в частности, удаленной

- развитие людей

- лидерство

- управление в условиях изменений и неопределенности

- осознанность и открытость новому опыту (как база для развития и проявления любой компетенции - некий общий знаменатель)

Мониторинг компетенций - на основе анализа ключевых российских и международных источников.

Вопрос, который первым задаю клиенту и он может помочь в определении целей и задач обучения: Что вы хотите, чтобы изменилось после обучения? (и вот здесь - как можно конкретнее - используйте или спецификацию цели, или любимый смарт, т.к. чем подробнее и четче ответите, тем больше вероятности получить желаемый результат, в том числе, и посредством обучения ваших людей).

Программа:

Программу смогу предложить после общения, выше обрисовала круг компетенций и это далеко не полный перечень, т.к. в каждой компании свои требования к руководителям. Возможно, вы захотите, чтобы после тренинга ваши руководители смогли выходить за рамки стандартных шаблонных решений и за счет них вывели ваш бизнес на новый уровень - сделали прорыв в бизнесе всей командой и тогда это будет совсем другая история, описанная выше) Одним словом, с одной стороны, все похоже, с другой - индивидуально. Прошлые программы не имею права показывать. т.к. это интеллектуальная собственность тех компаний, для которых я их разрабатывала и проводила.

Преимущества:

Высокий уровень профессионализма, что гарантирует вам как клиенту качество процесса и результата.

Сочетание классических и современных методов обучения и развития, что обеспечит вам как клиенту высокую эффективность работы со мной - оптимальный способ решения вашей задачи.

Опыт:

Во всех указанных ниже компаниях и/или разрабатывала и проводила обучение для руководителей по развитию различных управленческих компетенций, или работала в индивидуальном коучинговом формате с собственниками и наемными руководителями.

ФИНАНСОВЫЙ КОНСАЛТИНГ: CANCONSULT
IT: ООО "ГАРАНТ - СЕРВИС", ГК "СОФТ-СЕРВИС"
ИНВЕСТИЦИИ: ФРИЛАНСЕРЫ - БИЗНЕС-АНГЕЛЫ
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ: МЕЖДУНАРОДНАЯ
АКАДЕМИЯ КОУЧИНГА, РАНХИГС, ВЛАДИМИРСКИЙ ЭКОНОМИКОТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ
РЕСТОРАНЫ (HORECA), РИТЕЙЛ: BURGER KING, X5 RETAIL GROUP,
ВИЛКИНЕТ
DEVELOPMENT (НЕДВИЖИМОСТЬ): ПСГ СВАЯРД
FMCG: ABI GROUP, ABI PRODUCT, ABI RETAIL, ABI MALL, ABI MEDIA
ИЗДАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ: MB MEDIA IT (В2В), ООО «МЕДИА
КОНСАЛТИНГ»
СТРОИТЕЛЬСТВО: ООО "МИР ДЕРЕВА"
ПРОМЫШЛЕННОСТЬ: ОАО «ГАЗПРОМ НЕФТЬ», ЗАО НПО
«ТЕХКРАНЭНЕРГО»
БАНКИ: ОАО «СБЕРБАНК РОССИИ»
ТУРИЗМ И ГОСТИНИЧНЫЙ БИЗНЕС: КУРОРТ «РОЗА ХУТОР»
АВТОДИЛЕР: TOYOTA
ЧАСТНАЯ МЕДИЦИНА: ООО «РЕУТДЕНТ», ООО «ДЕНБЛАН

Ресурсы:

Если проект интересен, то время есть.

Что касается цены - укажу вилку, т.к. стоимость может быть разной в зависимости от объемов и сложности работы. Нет цели "содрать побольше". есть цель - помочь вам решить задачи вашего бизнеса с помощью своей экспертизы.