Тренинги по управлению руководителями в Воронеже

Руководители определяют результат компании. Если они не развиваются, бизнес стоит на месте или откатывается назад. Особенно это касается молодых управленцев и кадрового резерва - им нужны конкретные инструменты, а не теория из учебников. Почему руководителей нужно обучать системно Многие собственники думают: "Зачем тратить деньги на обучение? Пусть учатся на практике". Но практика без системы превращается в хаотичные попытки. Руководитель делает одни и те же ошибки, тер

Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.

Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом.  Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет:  Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 

Предлагаю вашему вниманию программу тренинга "Управленческие навыки для линейных руководителей". Цель: повысить эффективность работы тим-лидеров (супервайзеров)  с группами Задачи: Определить свой лидерский стиль. Рассмотреть лидерские роли в зависимости от типа подчиненного. Прописать алгоритмы поведения лиде

Мы не читаем лекций по «эффективному общению». Мы даем ТОП-менеджерам:

Предлагаю вашему вниманию авторский трениниг по повышению управленческого мастерства руководителей, ТОП-менеджмента и собственников бизнеса. Данный тренинг будет крайне полезен любому сотруднику, у которого есть сотрудники. Тренинг представляет собой 2-х месячный курс, который охватывает все области руководительской работы от таймменеждмента руководителя до найма, увольнения, постановки задач, проведения планерок, создания системы контроля и KPI"s Тренинг очень приклад

Тренинг "обратная связь" для руководителей поможет решить следующие задачи: руководители будут знать правила предоставления обратной связи своим сотрудникам они будут замотивированы использовать эти правила в работе руководители обретут навык предоставления обратной связи благодаря разборы кейсов (в том числе своих рабочих кейсов) взаимоотношения между руководителями и подчиненными наладятся.

Более десяти лет обучаю руководителей всех уровней. Работала на позиции начальника отдела обучения и развития персонала. Сама составляю программы под запрос бизнеса и провожу. В ГК "ЛУКОЙЛ" проводила обучение для ТОПов. Имею опыт обучения линейных руководителей и собственников бизнеса. В обучении работаю на результат,а не тренинг ради тренинга. Есть портфолио кейсов.

Управление подчинением не должно быть тяжелой ношей, а должно стать удовольствием для руководителя. Для того, чтобы ловить кайф от управления придумана эта программа! В веб-формате обсуждаем базовые навыки руководителя: постановку задач и их делегирование, контроль результата, мотивацию подчиненных, управление временем В удобное время и в удобном для Вас формате!

Что я предлагаю?  - Повысить производительность сотрудников: Разработаю курсы, которые дадут вашим сотрудникам необходимые знания и навыки для достижения лучших результатов.  - Увеличить продажи: Создам продуктовые тренинги и интерактивные руководства, которые превратят ваших продавцов в экспертов.   - Сократить время адаптации новых сотрудников: Разработаю welcome-курсы, которые позв