Тренинги по управлению руководителями в Новосибирске

Предлагаю вашему вниманию базовую программу обучения для руководителей.   Напишите, и я отвечу на все ваши вопросы.Проведу полноценную бесплатную диагностическую сессию. Цель обученияРазвитие компетенций, обеспечивающих высокую результативность процесса руководства коллективом.Кому адресован тренингТренинг для руководителя люб

Тренинг предназаначен для всех руководителей, кто редко или впервые сталкивается с подбором персонала, а также для тех, кому необходимо разобраться, как лучше контролировать работу отдела персонала и какие изменения может внести руководитель ради увеличения эффективности работы одного отдела. Курс представляет подбор персонала как базовую составляющую управления персоналом и развития компании.  Основые блоки тренинга: оценка компетенций;

Успех любого проекта и бизнеса складывается из усилий людей, которые над ним работают. А в любой группе людей нужен лидер, который будет организовывать команду и брать на себя отвественность за ее путь. Хотите себе таких лидеров? Их можно купить, но проще и выгоднее - научить и вырастить.   

Многие команды избегают сложных разговоров или дают обратную связь в форме критики.Это приводит к напряжению, конфликтам, снижению вовлеченности и ответственности сотрудников.На тренинге участники учатся давать обратную связь спокойно, конструктивно и по делу — так, чтобы она помогала развивать сотрудников и улучшать взаимодействие внутри команды.Тренинг подойдет:* руководителям и тимлидам;* project/product-менеджерам;* линейным сот

Как стать руководителем? Первый способ - это вырасти в рамках компании из эксперта в руководители. Второй - с уже имеющимся руководящим опытом в сходной или другой сфере устроиться в компанию на должность руководителя. Для организаци эти два пути приводят к тому, что на одной должности оказываются сотрудники с разным уровнем подготовки. Для того, чтобы все были "на одной волне", эффективно сотрудничали друг с другом - важно стандартизировать навыки управления командой, важно обуч

Проведу практическое занятие (возможно с последующей поддержкой) для руководителя по управлению персоналом. В данный блок входит постановка задач исходя из модели "хочет-может", организация работ, контроль исполнения, мотивация.  Также вместе сформируем устойчивость к эмоциональным проявлениям сотрудника, работа с возражениями, работа с персоналом при необходимости организационных изменений.

Цель курса: повысить результаы руководителей через понимание своих сильных и слабых сторон, овладение новыми навыками и апгрейд существующих.Дистанционный курс обучения для руководителей включает в себя разные форматы обучения: видеоуроки, задания, тесты, вебинары, отработка практических навыков в zoom, работа в парах и минигруппах, супервизии.Преимущество обучения в виде дистанционного курса в том, что руководитель может шаг за шагом, изучая курс с

Проведу тренинг для руководителей по постановке задач, делегированию, обратной связи, мотивации и управленческой коммуникации.До обучения уточняем, что именно сейчас не получается у участников и какой результат нужен компании. Выбираем темы и инструменты под эти ситуации.• Практика разговоров с сотрудниками.• Разбор управленческих ситуаций и решений.• Отработка инструментов постановки задач, контроля и обратной связи.• План примене

Для того, чтобы компания в целом и ее рядовые сотрудники были успешны и эффективны, руководители всех звеньев должны задавать правильный тон. Данные обучающие программы для управленцев среднего и высшего звена позволяют усиливать и проявлять управленческие компетенции, разрешать часто возникающие проблемные ситуации и не допускать их повторного появления, создать и поддерживать образ безоговорочного харизматичного лидера. Обучени

Уже 13 лет развиваю навыки по темам: Менеджмент (целеполагание, планирование, постановка задач, контроль и обратная связь); Управление командой; Инструменты лидерства; Мотивация персонала: современные технологии; Развитие сотрудников; Эффективные планёрки и совещания; Эффективные переговоры; Личная эффективность и тайм-менеджмент; Оценка персонала методом assessment-center и д