Тренинговая программа "Обратная связь для руководителей и команд"

Многие команды избегают сложных разговоров или дают обратную связь в форме критики.
Это приводит к напряжению, конфликтам, снижению вовлеченности и ответственности сотрудников.

На тренинге участники учатся давать обратную связь спокойно, конструктивно и по делу — так, чтобы она помогала развивать сотрудников и улучшать взаимодействие внутри команды.

Тренинг подойдет:
* руководителям и тимлидам;
* project/product-менеджерам;
* линейным сотрудникам.

После программы участники:
* увереннее ведут сложные разговоры;
* дают обратную связь без обвинений и давления;
* снижают напряжение в коммуникации;
* лучше воспринимают критику и рекомендации;
* выстраивают более открытое взаимодействие в команде.

Результат для бизнеса:
* повышение качества коммуникации;
* снижение скрытых конфликтов;
* более зрелое управленческое взаимодействие;
* рост ответственности сотрудников;
* улучшение атмосферы и совместной работы в команде.

Программа:
* алгоритмы конструктивной обратной связи;
* типичные ошибки коммуникации;
* работа с сопротивлением и эмоциональными реакциями;
* практические упражнения на реальных кейсах участников.

Формат:

Подбирается под уровень управленческой зрелости команды: от базового навыка до продвинутой управленческой практики. Это тренинговая программа развития навыка конструктивной обратной связи. Формат может включать один тренинг или цикл практических модулей — в зависимости от уровня команды и задач бизнеса.

Напишите задачу вашей команды — предложу оптимальный формат программы под ваши цели и уровень сотрудников.

Опыт:

Тренинг универсален и подходит для компаний из любых отраслей.

Успешно давался в таких отраслях, как IT, траспортные услуги, строительство, такси, доставка товаров, автозапчасти, и другие.