Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Провожу индивидуальные и групповые программы для руководителей и команд: Executive и командный коучинг
На сайте с 2023 года
Статей 2
Работает удаленно
Как добиться от руководителей подразделений полной вовлеченности в рабочий процесс? Как мотивировать руководителей работать с большей отдачей, если нет возможности повышения оплаты? Что предпринимать, если у руководителя пропал интерес к работе? Вовлеченность руководителей в работу влияет на прибыль, - и это задача для первых лиц компаниий. Осознание взаимосвязи собственных целей и ценностей
На сайте с 2016 года
Сертификация пройдена
Статей 7
Проект развития управленческих компетенций руководителей высшего и среднего звена. Нам нужна победа на каждом рабочем месте! На сегодняшний день коучинговый стиль управления наиболее эффективен в развитии персонала. Это мощный инструмент, позволяющий добиваться стабильных результатов. Подробно и на практических примерах из реальной жизни освоить две базовые формулы у
На сайте с 2022 года
Вашей компании знакомы ситуации, когда совещания превращаются в пустую трату времени? Когда коллеги расходятся недовольными результатом встречи, потому что решения приняты поверхностно, важные моменты упущены, а некоторые сотрудники чувствуют себя недооценёнными или невостребованными? Представьте себе команду, где каж
На сайте с 2025 года
Интенсив для руководителей: "Личная эффективность"Как управлять собой и другими, заряжать команду и достигать большего Формат: 1 или 2-дневный интенсив Для кого: Руководители, управленцы, стремящиеся усилить личную эффективность и лидерские качества Что получите за 1-2 дня:- Четкую систему управления человеческими ресурсами- Инструменты для личной энергии, влияния и внутренней устойчивости- Практические техники и навы
В рамках обучения руководителей (назову это развитием управленческих компетенций) могу оказать следующие услуги: Разработка тренинга (оставляю условно название "тренинг" - при этом предлагаю здесь понимать любую другую форму обучения: мастер-класс, веинар, воркшоп и т.п. - все зависит от ваших явных и неявных целей и задач. Организация и проведение тренинга (как офлайн, так и онлайн; онлайн - обучение провожу в zoom или training space) Передача тренинга (мет
На сайте с 2021 года
Статей 3
Практикующий бизнес тренер в сфере FМСG, эксперт по внедрению дистанционного корпоративного обучения. Обучила более 2000 сотрудников и более 1000 руководителей. Программы обучения руководителей: - Основы менеджмента - Мотивация подчинённых - Как давать обратную связь в компании - Методы построения эффективной команды - Тайм – менеджмент
Предлагаю вашему внманию программы по основам навыков управления и равитию эмоционального интеллекта руководителя. В структуру тренинга подбираются под отработку базовых навыков управления блоки, решающие задачи: экспресс-анализа текущей ситуации, обозначения зон роста, передача методик и отработка под конкретные задачи: постановка задачи сотруднику, делегирование, тайм-менеджмент, предупреждение конфликтов.
На сайте с 2017 года
Я предлагаю комплексный подход к усилению управленческого звена и повышению продуктивности команд, основанный на 19-летнем опыте в компаниях-лидерах рынка (Rosbank, Совкомбанк, GE, AB Inbev). 1. Тренинг «От группы к команде: формула успеха» Проблема: Разрозненность, скрытые конфликты («пороки») и низкая синергия. Результат: Баланс ролей: Внедрение системы И. Адизеса (PAEI) для идеальной
На сайте с 2026 года
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по холодным звонкам
20 лучших бизнес-тренеров по клиентскому сервису
20 лучших бизнес-тренеров по b2b продажам
Во время острой конкуренции крайне важно, чтобы каждый сотрудник обладал необходимым набором компетенций и имел достаточную квалификацию. Без этого не получится выстроить коммуникации с клиентами и партнёрами, расширить материальную базу и сделать бизнес-направление успешным. Особенность мини тренингов в их удивительной эффективности. Они идут не долго по времени, не отномая целые дни работы, а всю полученную информацию можно применять на практике уже после их завершения. Этот способ
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Для проведения тренинга выбрали опытного и профессионального тренера Валиеву Марию.Тренинг проходил как в режиме...
ООО «ЭНСОНС» выражает огромную благодарность бизнес-тренеру Георгию Цеплакову и «Школе Эффективного...
Руководство компании благодарит и отмечает высокий уровень проведения тренинга «Эффективный руководитель....
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.