Руководители определяют результат компании. Если они не развиваются, бизнес стоит на месте или откатывается назад. Особенно это касается молодых управленцев и кадрового резерва - им нужны конкретные инструменты, а не теория из учебников. Почему руководителей нужно обучать системно Многие собственники думают: "Зачем тратить деньги на обучение? Пусть учатся на практике". Но практика без системы превращается в хаотичные попытки. Руководитель делает одни и те же ошибки, тер
На сайте с 2016 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 360
Награды в конкурсах 6
Работает удаленно
Организация и проведение практического бизнес- тренинга по навыкам управления командой. С полным циклом оценки знаний ДО и ПОСЛЕ тренинг программы. Решение управленческих кейсов и прохождение деловых игр обеспечит развития ключевых навыков управления командой. Каждый участник обменивается опытом с другими участниками программы обучения. Используются различные техники обучения и развития, что обеспечивает ясность и практическое применение навыков упраления командой!
На сайте с 2014 года
Статей 15
Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.
На сайте с 2015 года
Статей 119
Награды в конкурсах 3
Методика бизнес-тренинга «Компетенции руководителя» В последнее время все чаще и чаще стал звучать запрос от бизнеса на создание сильной и эффективной команды, все острее становится вопрос об усилении команды теми людьми, которые быстро вольются в процесс и дополнят команду своими ресурсами. Как сделать взаимодействие между людьми, работающими совместно, эффективным и результативным, с минимальными временными и эмоциональными затратами и с максим
Статей 2
Результаты работы наставника проявляются не сразу - наставничество длительный, непрерывный процесс. Наставничество мало эффективно, если им заниматься от случая к случаю. Особенно часто это происходит, когда руководитель не понимает или не хочет видеть работу наставника. Для того, чтобы получить результат, взаимодействие наставника с сотрудниками, наставника с руководителем, требует пристального внимания. Для эффективного развития системы наставничества
Статей 1
Предлагаем услуги по разработке методических материалов и обучение тренеров проведению подготовки в области навыков управления руководителей отделов продаж. По желанию заказчика тренинги могут быть проведены силами разработчиков. Материалы остаются в компании заказчика. Разработку проводят опытные методисты, бизнес-тренеры, имеющие опыт работы внутри крупных компаний.
На сайте с 2012 года
Мы готовы разработать и провести тренинг для руководителей по управлению персоналом, который поможет им развить навыки эффективного руководства и повысить мотивацию сотрудников. Тренинг будет включать в себя практические упражнения, ролевые игры и индивидуальные консультации. Мы уверены, что этот тренинг поможет вашей компании достичь новых высот в бизнесе, а также повысить выручку.
На сайте с 2024 года
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по обучению розницы
20 лучших бизнес-тренеров по холодным звонкам
20 лучших бизнес-тренеров по управлению
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Добавлен новый отзыв через форму Далимо.jpg
Команда менеджеров сети отелей «Riga village resort», «Московский», «Атлантис» выражает глубокую признательность тренеру Евгении Мустафиной за проведенную корпоративную сессию. Благодаря е...
Уважаемая Кристина Олеговна и вся команда компании Индустрия Стратегии, выражаем свою благодарность за наше эффективное сотрудничество. Вы провели для нас тренинг «Эффективная коммуникация между...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.