Тренинг-практикум/онлайн-тренинг "Делегирование, как инструмент мотивации и развития подчиненных" Ключевые вопросы тренинга: Чем отличяается делегирование от постановки развивающих задач? Как повысить степень вовлеченности подчиненного в процессе делегирования? Как использовать делегирование для развития и мотивации опытных и профессиональных сотрудников? Цель: Овладеть технологией развития профессионализма и
На сайте с 2020 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 26
Награды в конкурсах 3
Работает удаленно
«Нет большего неравенства, чем равное отношение к разным людям» Модель «Ситуационное лидерство» – это универсальная методика управления, направленная на применение «разных подходов к разным людям». Цели инструмента: дает возможность сопоставлять рабочие задачи с готовностью сотрудников к их выполнению и, исходя и
На сайте с 2014 года
Статей 7
Разрабатываем и проводим корпоративное обучение для HR-специалистов, которым необходимо систематизировать практический опыт, освоить основные HR-инструменты и выстроить работу с персоналом как связанный процесс — от определения потребности в сотруднике до его адаптации, оценки, развития и удержания. До начала обучения уточняем задачи компании, состав участников и процессы, за которые они отвечают. Программу собираем под реальный уровень HR-команды и задачи бизнеса. Участники раб
На сайте с 2024 года
Статей 2
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров для call-центров
20 лучших бизнес-тренеров по коммуникации
20 лучших бизнес-тренеров по продажам
Для создания системы обучения в организации необязательно идти на большие затраты, нанимать и содержать штат внутренних тренеров или регулярно тратить немалые средства на провайдеров. Большую роль в обучении персонала могут сыграть менеджеры среднего звена - непосредственные руководители сотрудников, если они владеют технологиями передачи знаний и навыков, наставничества и развития подчиненных на рабочем месте. Для этого важно соблюдать принцип 10/20/70, где 10% знаний и умений сотрудники пол
На сайте с 2021 года
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Майдер А.Г. в течение нескольких лет является постоянным тренером в ПАО «Мосэнерго». За это время сотрудники Компании успешно обучились по следующим темам: «Применение системного мышления пр...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.