Создание миссии и ценностей компании в Санкт-Петербурге

Командная стратегическая сессия - полезный инструмент, который позволяет достичь следующих целей:  определить, куда и как двигаться дальше; сформировать единое видение и правила взаимодействия; провести анализ рисков и возможностей; найти и проработать выход из трудных ситуаций, решить конфликтные кейсы; повысить вовлеченность и определить роль каждого из участников в реализации решений. Разработка программы сессии осуществляе

Я много работаю по стратегии с компаниями. Одной из задач является формулирование миссии компании, разработка ценностей и ключевого обязательства бизнеса. У меня есть 2 методики формирования миссии для создания с нуля и для формулирования из постулатов, которые уже есть в компании. Это возможно в очном и онлайн форматах.

Корпоративная культура не сводится к красивым лозунгам на сайте. Это то, что определяет, как сотрудники думают, принимают решения и взаимодействуют друг с другом и клиентами. Выстраиваю корпоративную культуру как управляемый инструмент, который работает на стратегические цели компании и влияет на её финансовые результаты. Корпкультуру невозможно "придумать в кабинете" и спустить сверху. Чтобы культура была настоящей и работала, важно собрать и согласовать смыслы

"Кадровый голод""Нет нормальных кандидатов""Постоянная текучка" Если вам это знакомо, то скорее всего ваш HR-бренд = 0 Найм команды - это продажи, и важно уметь закрывать потребности кандидатов и ваших сотрудников для удержания и снижения текучки.Помогу разработать ценностное предложение, привлекательную вакансию, сформировать корпоративную культуру и нематериальную мотивацию на основе потребностей ВАШИХ действующих сотрудников и ВАШИХ

Для чего Вам нужна миссия? Ответьте себе на вопрос, чего Вы хотите этим путем достигнуть? Есть много определений и смыслов этого термина и этого действия. Для меня миссия это способ разговаривать на одном языке со своими клиентами.  Ведь каждый из них покупая товар или услугу компании стремиться достичь своих собственных целей и удовлетворения своих потребностей. Поэтому первое, что нужно сделать, это разобраться с тем, чего хотят наши клиенты. Зачем это нужно? На

Помните барона Мюнхгаузена, который вытащил себя за волосы из болота? С точки зрения физики – бред. С точки зрения психологии это работает. Миссия и ценности, сформулированные от души, позволяют организации найти внутренние ресурсы, которые помогают вытаскивать себя из самых сложных ситуаций. К тому же, по опыту, когда миссия и ценности формализованы, в компанию приходят люди, которые разделяют эти миссию и ценности. А лишние отсеиваются сами. Это один из факторов формир

Предлагаю к вашему вниманию опыт развития, внедрения и поддержания корпоративной и глубинных ценностей компании. Форматы мероприятий: "Дома творчества", инструменты внутренних коммуникаций, рабочие группы, активности для команды компании, круглые столы. Комплексный подход к управлению изменениями через вовлечение команды, "продажа" изменений "снизу",  лидерский подход. Подходит как уже имеющим устойчивую корпоративную культуру компаниям, так и только вступающим на этот

Поможем разработать/актуализировать систему корпоративных ценностей, которая будет действительно отражать специфику и философию компании. Поможем разработать систему транслирования ценностей таким образом, чтобы сотрудники компании действительно стали руководствоваться корпоративными ценностями в своей деятельности.

Помогаем разработать и внедрить миссию и ценности! Масштабируем бизнес! Организуем разработку миссии и ценностей, как прикладных инструментов долгосрочного развития. Это значит, что вы получите работающие миссию и ценности.  Обеспечим разработку миссии и ценностей. Организуем весь процесс. Проанализируем сложившуюся ситуацию. Выявим причины проблем. Сформулируем задачи на проект. От вас потребуется только предоставить информацию. Мы сами ее систематизируем, сообщи

Формирование корпоративных ценностей — это сложный и многоступенчатый процесс, который требует тщательного планирования и вовлечения всех участников организации. Корпоративные ценности не просто набор декларативных фраз, они представляют собой стратегический инструмент, который помогает фо