Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Менеджеры отдела продаж: не эффективны, выполняют требования, а результата нет; не заинтересованы продавать приоритетный товар или весь ассортимент, концентрируются только на тех категориях товара, которые пользуются активным спросом; не работают над расширением клиентской базы; не хотят выйти из зоны комфорта; долго не задерживаются в компании, уходят; не хотят работать в CRM системе; не видят возможности заработать б
На сайте с 2017 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 235
Награды в конкурсах 4
Работает удаленно
Разработка KPI для отдела продаж Цель: Руководители успешных компаний, как правило, понимают, в чем состоят их преимущества над конкурентами и предпринимают целенаправленные действия по усилению своих позиций на рынке. Проблема состоит в том, что ее не понимают или не принимают те, кто должен активно участвовать в ее выполнении: руководители верхнего уровня, среднего, нижнего звена и сотрудники. Назначение формализованной стратегии состоит в создании обще
На сайте с 2023 года
Статей 11
Награды в конкурсах 3
Лучшие исполнители сайта в разделе “KPI и системы компенсации”
20 лучших экспертов по нормированию труда
20 лучших экспертов по разработке систем оплаты
20 лучших экспертов по разработке KPI
Создам систему мотивации для отдела продаж, которая реально увеличит выручку компании, повысит конверсию и удовлетворенность клиентов без постоянного контроля руководства за 1 месяц под ключ! Создам гармоничную и конкурентоспособную схему оплаты, привлекательную для крутых продажников и отпугивающую пассажиров на окладе.Моя услуга точно для вас, если вы узнали свой отдел продаж: Менеджеры по продажам (МОП) регулярно зава
Статей 27
Предлагаем услуги разработки и внедрения KPI руководителя отдела продаж. Наша особенность заключается в глубоком исследовании профессиональных и личностных черт соискателей и сотрудников. В своей работе мы используем психологические методы проверки достоверности сведений, которые человек о себе предоставляет. Мы считаем, что заказчик не должен оплачивать наш офис и обслуживающий персонал, поэтому мы работаем онлайн и на вашей площадк
На сайте с 2014 года
Анализ успешных/неуспешных кейсов при приеме менеджеров по продажам, формат в офисе и удаленно. Основные факторы, влияющие на результативность работы сотрудника. Мотивация материальная и нематериальная. Оклад менеджера в этой же и смежных отраслях, размер премиальной части. Длительность работы в компании, и что на это влияет. Взаимодействие внутри отдела продаж.
На сайте с 2025 года
Статей 1
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Кто и как платит НДФЛ при бенефитах для персонала? Кол...
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.