Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Я знаю, как сплотить команду вокруг целей компании и вовлечь в битву за чистую прибыль! Помогу перевести стратегию развития бизнеса на язык, понятный персоналу - от топов до рядовых исполнителей - и мотивировать команду. Наглядно, прозрачно, измеримо. Создам систему ключевых показателей эффективности (КПЭ), которая реально повысит результативность и дисциплину в компании без постоянного контроля руководства за 1 месяц под ключ!Система будет гармоничной, понят
На сайте с 2023 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 27
Работает удаленно
Мы разработаем для вашей компании систему мотивации, чтобы затраты на персонал приносили максимальную отдачу и стали вашими инвестициями. Вы решите новой системой актуальные вопросы работы с персоналом: сохранение ценных работников, снижение трат на поиск и подбор, развитие компетенций и многие другие. Разработаем систему мотивации так, чтобы создать условия, в которых труд и каждодневные действия приведут к планируемому бизнес-результату. Вы станете стимулировать реальные результаты
На сайте с 2026 года
Статей 5
Награды в конкурсах 1
Система грейдов позволяет объективно и справедливо распределять вознаграждение сотрудникам на основе их влияния на бизнес результат компании. Система грейдинга должностей позволяет реализовать следующие поставленные цели организации: Помогает управлять фондом оплаты труда и делает систему начисления зарплаты гибкой; Повышает эффективность фонда оплаты труда от 10 до 30%; Упорядочивает дисбаланс зарплаты на предприятии. Когда принцип начисления
На сайте с 2020 года
Статей 172
Награды в конкурсах 3
Для разработки эффективных моделей заработных плат мы: Определим все места в бизнес-процессах компании, где сотрудники: ленятся; "сидят на базе Клиентов"; допускают "досадные" ошибки и т.д.; подменяют важные, но сложные работы психологически более приятной "текучкой"; затягивают сроки, прикрываясь частыми авралами; не хотят думать и проявлять инициативу; "шаманят", усложняют работу.
На сайте с 2019 года
Статей 9
Здравствуйте! Я больше 15 лет проработала в IT-компаниях в должности руководителя отдела персонала. Численность предприятий от 30 до 250 шт.ед. Имею опыт создания отдела персонала с нуля, разрабатывала систему мотивации сотрудников, автоматизировала этот процесс в программе 1С:Предприятие 8. KPI были привязаны к целям предприятия и целям подразделения.
На сайте с 2022 года
Разработка системы мотивации персонала с учетом типа мотивации ваших сотрдуников, критерии их эффективности и нужного результата. Правильно выстроенная система мотивации обеспечивает удержание ключевых сотрудников. Владею методом типирования для определения мотивационного типажа людей, который показвает какая деятельность подходит человеку, а какая нет, что его мотвирует и в чем сильные и слабые стороны исходя их типажа.
Предлагаю услуги по разработке системы мотивации MBO и KPI. Мною была проанализирована и разработана система мотивации по целям (MBO). В компании ООО «Зелмер Раша» разработала мотивацию для Sales команды, для логистов и для офисного пероснала. Работаю как консультант: предлагаю различные системы мотивации, которые решают проблемы бизнеса и работают на стратегию компании. Ес
На сайте с 2014 года
Статей 2
Предлагается услуга по разработке систем мотивации и стимулирования труда работников, приминительно к конкретным условиям хозяйственной деятельности компании и проведением бенчмаркинга. Реализация целей и задач: 1. Техническое задание на проект; 2. Разработка системы компенсаций и льгот; 3. Разработка систем KPIs для различных категорий персонала и подразделений компаний; 4. Разработка положения по премированию; 5. Разработка структуры оплаты труда; 4
На сайте с 2015 года
Лучшие исполнители сайта в разделе “KPI и системы компенсации”
20 лучших экспертов по разработке KPI
20 лучших экспертов по разработке систем оплаты
20 лучших экспертов по нормированию труда
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
В 2009 г. специалистами Компании «ХайТек Груп» была проведена работа по модификации существующей системы...
Зеленцов Ю.Ю. - деловой партнер нашей компании уже значительное время. За весь этот период у нас ни разу не было...
С ноября 2010 г. по май 2013 г. экспертами Системы консалтинговых фирм "ТРИЗ-ШАНС" Сычевым С.В., Кавтревой А.Б., Ткалич...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Кто и как платит НДФЛ при бенефитах для персонала? Кол...
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.