Разработка тренинга на сплочение в Екатеринбурге

Квест – тренинг для команды отдела продаж, маркетинга и руководителей.Бизнес-квест – это знаковое корпоративное событие, сочетающее в себе четыре технологии: Деловая командная игра, как имитация профессиональной деятельность в специально разработанных кейсах. Решение кейсов и сбор лучших решений в нестандартной форме. Возможность поработать с разными участниками и улучшить взаимодействие. Практические приемы, которые легко внедрит

Тренинг по командообразованию , основанный на методике Патрика Ленсиони, строится на доверии как ключевом элементе. Цель тренинга: научить участников эффективно работать в команде для достижения общих целей.Установочная задача: показать, как организовать командную работу.Основные задачи:1. Понять, что такое команда и её особенности.2. Развить командные навыки.3. Научиться создавать эффективную команду

Тимбилдинг (англ. построение команды) - интерактивная программа, направленная на сплочение коллектива, улучшение коммуникации и повышение эффективности совместной работы. Тимбилдинг решает следующие задачи: •сплочение коллектива, формирование командного духа, •отработка/выработка эффективных способов взаимодействия между сотрудниками при решении поставленных задач, •улучшение взаимоотношений внутри/между подразделениями, повышение доверия и вз

Когда и для чего нужно такое обучение? Руководителям сложно справляться со "сложными" сотрудниками, возникают конфликты и недопонимание. Важно повысить лидерскую квалификацию у молодых руководителей, недавно назначенных на должность. Программа строится интерактивно (не лекция, включаются все участники) и практично, сценарий разрабатывается после обсуждения ваших задач на созвоне.  Какие темы можем пройти на практике:

Участники научатся: Разделять ложь и истину в интерпретации своих и чужих результатов; Думать, говорить и действовать в одном направлении; Применять 100% ответственность за последствия своих действий и бездействий; Слушать и слышать руководство, коллег и партнеров; Ставить вдохновляющие, амбициозные, реалистичные, срочные цели; Воспринимать сказанное собой как 100% обязательство, а не как обязанность; Поддерживать руко

Предлагаю услуги проведения тренинга по теме Командообразования. На тренинге участники смогут понять и на практике осознать феномен команды, законы ее развития, которые необходимо учитывать лидерам.  Участники смогут узнать свои командные роли, а также ценность ролей своих коллег и сотрудников. Программа тренинга содержит уникальные практики и технологии, которые пополнят и обновят управленческий арсенал руководителя

Трудно не согласиться с мнением Ли Якокка: "Все хозяйственные операции можно, в конечном счете, свести к обозначению тремя словами: люди, продукты, прибыль. На первом месте стоят люди. Если у вас нет надежной команды, то из остальных факторов мало что у

Обучение необходимо для: новичков в управлении персоналом  кадровым резервистам  в качестве самодиагностики для действующих менеджеров. Темы: Цикл управления Планирование Постановка целей Делегирование  Мотивация персонала  Создание команды  Эффективная обратная связь  Ситуационное руководство 

Предлагаю возможность и выражаю готовность к заключению договора на оказание услуг по организации и проведению тренинга формирования команды. Формат: тренинг с применением деловых игр, бизнес-симуляций, инструментов фасилитации и командного коучинга. Место проведения: оффлайн / онлайн, по согласованию. Наличия опыта ведения тренингов развития Soft-skills более 15 лет.

Упражнение «Ку» Инструкция для топ-менеджеров Топ-менеджеры отделены от основной команды. Они могут свободно общаться между собой, но при взаимодействии с основной командой они могут использовать только слово «КУ» и объясняться с помощью жестов. Топ-менеджеры получают от тренера задание в письменном виде. Они должны переписать его метафорически (при этом ни одно слово оригинала не должно повторяться в переписанной) и отдать