Менеджеры отдела продаж: не эффективны, выполняют требования, а результата нет; не заинтересованы продавать приоритетный товар или весь ассортимент, концентрируются только на тех категориях товара, которые пользуются активным спросом; не работают над расширением клиентской базы; не хотят выйти из зоны комфорта; долго не задерживаются в компании, уходят; не хотят работать в CRM системе; не видят возможности заработать б
На сайте с 2017 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 249
Награды в конкурсах 4
Работает удаленно
Уважаемые заказчики, предлагаю вам свои услуги по разработке ключевых показателей эффективности для основных подразделений: Отделов продаж-Руководителей отделов и Менеджеров по продажам, Продавцов-консультантов и Менеджеров-дизайнеров, Администраторов гостиниц, и другого персонала основных подразделений сферы продаж и услуг.
На сайте с 2014 года
Статей 22
Награды в конкурсах 3
Разработка KPI для отдела продаж Цель: Руководители успешных компаний, как правило, понимают, в чем состоят их преимущества над конкурентами и предпринимают целенаправленные действия по усилению своих позиций на рынке. Проблема состоит в том, что ее не понимают или не принимают те, кто должен активно участвовать в ее выполнении: руководители верхнего уровня, среднего, нижнего звена и сотрудники. Назначение формализованной стратегии состоит в создании обще
На сайте с 2023 года
Статей 11
Добрый день! Если ваша действующая система мотивации не работает или вы хотите разработать и внедрить новую систему мотивации/ KPIs самостоятельно и вам нужна в этом помощь, приглашаю к себе на консультацию. На которой мы: сделаем аудит вашей старой системы мотивации или разработаем новую выявим узкие места, которые не работают, либо работают плохо при необходимости проанализируем различные наборы KPIs и определим наиболее работающие для вас
На сайте с 2021 года
Статей 16
Лучшие исполнители сайта в разделе “KPI и системы компенсации”
20 лучших экспертов по разработке систем оплаты
20 лучших экспертов по нормированию труда
20 лучших экспертов по разработке KPI
Предлагаю разработать индивидуальную систему KPI, основанную на международных стандартах (OKR, SMART-критерии) и адаптированную под специфику вашей компании. Услуга включает: Анализ текущего состояния: оценка существующих KPI, выявление неэффективных показателей и зон для оптимизации. Разработка новых KPI: формирование ключевых показателей эффективности для руководителей и сотрудников с учетом стратегических целей компании, этапов реализац
На сайте с 2025 года
Статей 1
Предлагаю услуги по разработке систем оплаты труда: Анализ рынка з/п отрасли в регионе и оценка конкурентоспособности СОТ. Распределение приоритетных должностей в соотвествии с бизнес процессами. Определение грейдов. Оцифровка стоимости должностей. Построение системы материального стимулирования, матрицы премий по должностям. Оформление системы управления персоналом по грейдам. Построение карьерных направлений ра
На сайте с 2018 года
Статей 2
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Зеленцов Ю.Ю. - деловой партнер нашей компании уже значительное время. За весь этот период у нас ни разу не было разочарования результатами нашей совместной деятельности в решении совместных проектов п...
Выражаем благодарность Тряпицыной Инне за проделанную работу по разработке Положения о премировании для нескольких наших отделов — Юридического отдела, бухгалтерии и производства.Инна очень грамотно проко...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Есть ли вообще смысл говорить о мотивации, если сотрудника не устраивает базовая зарплата?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.