Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Многие компании годами экспериментируют с системами мотивации и KPI, но не видят заметного результата. Любые повышения зарплат и премий очень быстро начинают восприниматься сотрудниками как должное, при этом не вызывая ожидаемого повышения производительности труда. Причина в том, что любой однобокий подход к мотивации является ограниченным. Результат для компании и сотрудников дает только комплексный подход, сочетающий материальный и нематериальный факторы. Многие компан
На сайте с 2021 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 10
Работает удаленно
Платите всё больше — а команда работает всё хуже? Премии стали обязательной частью зарплаты, оклады раздаются по наитию, а ФОТ растёт быстрее выручки? Если оплата труда в компании не управляется — ею управляет хаос. Я помогу выстроить полноценную и прозрачную систему компенсаций, которая:– мотивирует сотрудников на достижение целей, – удерживает ключевых и отсеивает неэффективных,– позволяет управлять фондом оплаты труда, а не подст
На сайте с 2023 года
Статей 28
Разработаем для вас собственную методику грейдирования, адаптированную под специфику вашего бизнеса, организационную структуру и кадровые процессы. Создадим единую сетку уровней, которая позволит объективно оценивать сложность труда, сопоставлять должности разных подразделений, сформировать прозрачные требования к компетенциям и заложить основу для карьерного роста работников. В итоге система грейдов станет фундаментом для выстраивания мотивации, обучения и удержания ключевых специалистов.
На сайте с 2026 года
Статей 5
Награды в конкурсах 1
Создание системы мотивации персонала представляет собой три этапа: 1. Оценка эффективности действующей системы оплаты труда и премирования: принципов формирования окладов и переменных выплат, критериев результативности, анализ регламентов, штатных расписаний, ФОТ. Анализ системы стимулирования персонала: монетарной и немонетарных составляющих и изучение структуры мотивации персонала, исследование уровня удовлетворенности. Формирование целей, критериев и при
На сайте с 2013 года
Статей 1
Лучшие исполнители сайта в разделе “KPI и системы компенсации”
20 лучших экспертов по разработке KPI
20 лучших экспертов по нормированию труда
20 лучших экспертов по разработке систем оплаты
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.