Оценка компетенций персонала

Как выбрать эксперта для оценки компетенций персонала? 

Интерес к использованию научного подхода в контроле и организации труда работников появился еще в начале прошлого века. Сегодня оценка компетенций персонала – профессиональная услуга, которой необходимо пользоваться каждому бизнесу, стремящемуся постоянно развиваться и сохранять конкурентоспособность. Что из себя представляет оценка характеристик персонала, и кому можно поручить проведение такой оценки?

Цели проведения оценки компетенций

Проведение оценки кадрового состава компании позволяет достигнуть следующих ключевых целей:

• Определение соотношения между производительностью работника и затратами на его содержание. Оценка персонала позволяет установить, выгодно ли содержать конкретного сотрудника на должности.
• Объективная оценка потенциала сотрудников. В ходе оценки можно узнать, есть ли среди рядовых работников претенденты на более высокие должности, перевод на которые будет малозатратным.
• Выявление функциональной роли каждого отдельного работника. О каждом сотруднике можно узнать, что именно он предпочитает – работать как часть команды или проявляться как яркая индивидуальность.

В любом случае оценка персонала компании позволяет руководству лучше узнать характеристики сотрудников. Это хорошо влияет на эффективность управления персоналом и распределении обязанностей между ними.

Как проводится оценка компетенций персонала?

Оценка характеристик персонала представляет собой процесс, состоящий из пяти последовательных действий:

1. Сбор информации о сотрудниках компании, составление списков работников, которых нужно оценить.
2. Составление программы оценки и выбор методики ее проведения, составление оценочной шкалы.
3. Назначение лиц, ответственных за осуществление оценочных мероприятий в отношении сотрудников.
4. Непосредственное проведение оценки характеристик персонала по заранее составленной программе.
5. Принятие руководительским составом управленческих решений на основании оценочных данных.

Критериев оценки персонала по компетенциям очень много, и на практике внимание уделяется проверке лишь части из них. Наиболее важный критерий – способность каждого сотрудника компании наглядно продемонстрировать свой уровень компетенции. Сегодня для проведения объективной оценки используется множество технологий, причем многие крупные компании применяют свои технологии оценки, учитывающие специфику бизнеса.

Правильный выбор услуг оценки компетенций

Очевидно, что оценка компетенций персонала должна выполняться исключительно профессионалами в этой сфере. Процесс оценивания сотрудников сложный и ответственный – малейшая ошибка в процедуре может привести к получению необъективных данных, на основании которых принимаются неправильные решения.

Не всегда обращение в крупные консалтинговые агентства – единственный верный вариант. Получить нужную услугу можно и от частного специалиста, имеющего большой опыт и навыки по оцениванию сотрудников. Вы можете найти большой выбор специалистов на этой странице. При выборе исполнителя обратите внимание на:

• Наличие опыта и количество выполненных работ. Ответственные исполнители всегда готовы выслать вам портфолио. Зачастую его можно увидеть в профиле специалиста. По нему можно оценить уровень опыта.
• Качество отзывов от реальных клиентов. В первую очередь нужно проверить, есть ли отрицательные отзывы, и на чем они основаны. Если таких отзывов много, и все они без ответа, обращаться не стоит. 

Выбирайте опытных и проверенных специалистов по профессиональной оценке персонала на нашем сайте!