Оценка компетенций методом 360 градусов в Казани

Предлагаю услуги по оценке персонала различными методиками: 1.Проекты по оценке Топ-менеджеров по методике Talent Q, другим методикам, в том числе оценка взаимодоплняемости управленческих команд 2.Проект оценки по компетенциям на основании модели компетенций для сотрудников прибылеобразующих подразделений, напрямую взаимодействующих с vip-клиентами 3.Проекты по комплексной оценке персонала в зависимости от целей оценки   

Создам модель компетенций для вашей компании. Проведу интервью с использованием модели компетенций при найме новых сотрудников. Разработаю процесс проведения оценки текущих сотрудников. Могу создать модель, могу организовать процесс внедрения модели, могу научить проведение собеседований по модели компетенций, могу провести их сама.

Предлагаю услуги по разработке стандартизованных тестов для оценки знаний и компетенций работников. Тесты могут использоваться при подборе персонала, для определения потребностей в обучении и его результатов, аттестации персонала, в том числе формировании резерва выдвижения. Тесты могут разрабатываться как в "бумажной", так и в электронной форме. Пример: тест для оценки знаний товарной номенклатуры менеджерами по продажам до и после прохождения обучения.

Онлайн платформа оценки персонала. Простая методика, набор из более чем 100 тестов. Высокий уровень верификации. Составление индивидуального набора тестов, методик и кейсов по профилю должности. Автоматическая обработка данных и генераций отчетов по результатам тестирования. Быстрота обработки запроса.

Вы можете получить следующие результаты: оценить команду на соотвествие компетенциям и сформировать ИПР выяснить внутренние проблемы межфункционального взаимодействия повысить качество совместной работы команд Модель оценки 360 по «7S» построена на подходе McKinsey, в котором анализируется 7 ключевых факторов микросреды организации, что позволяет оценить сотрудника относительно этих 7 факторов. Предлагаемый подход дает больше возм

Оценка компетенций путем проведения интервью (онлайн). По результатам выдаётся отчёт со списком имеющихся компетенций, основной тип поведения и категория(место в рейтинге), сильные и слабые стороны и рекомендации для руководителя и направления развития навыков. Подходит для подбора на финальных этапах, аттестации.

Програмный комплекс  ТОЛК зарекомендовал себя как надёжный инструмент управления кадровыми рисками. Оценка персонала с помощью теста снижает вероятность найма и выдвижения неэффективных специалистов, а также специалистов, склонных к конфликтам, либо страдающих от алкогольной зависимости. Для удобства пользователей методика разработана как в бланковом, так и в программном варианте. Мы предоставим вам доступ и проведём обучение работе с тестом оценки личностных каче

360-градусная оценка Метод 360-градусной оценки, иногда также называемый "мультирейтинг", включает в себя сбор и анализ обратной связи о работнике со всех сторон: от коллег, подчиненных, непосредственного руководителя и самого работника. Это могут быть вопросы, связанные с качеством работы, навыками коммуникации, взаимодействием с командой и т.д. В контексте оценки эффективности системы мотивации этот подход может использоваться для сбора информации о том, как си

Разрабатываю и провожу с 2010 года процедуры оценки персонала: Ассессмент-центр (управленческий кадровый резерв, оценка руководителей и специалистов разного уровня, оценка топ-менеджмента компаний), 360 градусов. Есть опыт управления проектами оценки  качества клиентского сервиса. Готова по запросу выезжать в любой крупный город (Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород и т.д.)