Оценка персонала и формирование сильных команд

Уникальные методики. Глубокая диагностика. Более 37 000 протестированных за 10 лет научных исследований. Результаты, которые усиливают бизнес.

Современный бизнес не терпит “интуитивного подбора”.
Ошибочный найм — это миллионы потерь, проседание процессов и разрушенные команды.
Поэтому ключевой вопрос сегодня — как точно и быстро понять, кто действительно усилит команду, а кто наоборот замедлит её?

Мы предлагаем комплексную оценку, основанную на двух уникальных инструментах:

1. АКУ-тест — российская методика уровня Hogan (но глубже и адаптированнее)

Методика, разработанная Институтом психологии РАН, с уникальной моделью:

✔ 33 личностные компетенции, определяющие успех практически в любой профессии

— от аналитики до продаж
— от управления до ИТ
— от госсектора до предпринимательства

✔ 35 000+ протестированных по всей стране

Банки, промышленность, энерго, логистика, ИТ, образование, госсектор.

✔ Точность, подтверждённая научно

Публикации в «Психологическом журнале ИП РАН», пятифакторная валидность, высокие психометрические показатели.

✔ Библиотека референтных групп

Вы можете сравнивать кандидатов:
— с лучшими руководителями отрасли
— с топ-продавцами
— с ИТ-предпринимателями
— с вашими текущими сотрудниками
— с лидерами регионов

Или мы создадим референтную группу специально под вашу задачу:
«Лучшие начальники смен», «Топ-маркетологи», «Сильные производственники», «Эффективные менеджеры по работе с клиентами» и т.д.

✔ Примеры задач, которые мы решаем через АКУ-тест:

• Поиск заместителя руководителя с нужным “психологическим профилем”

• Определение потенциальных лидеров в ИТ-стартапах

• Сравнение сотрудников по регионам и поиск факторов эффективности

• Определение поколенческих различий X/Y

• Расчёт индекса гармоничности команды — кто усиливает коллектив, а кто создаёт напряжение

2. Digital Human — методика оценки по ценностям, мотиваторам и “человеческому коду”

Если АКУ даёт 33 компетенции, то Digital Human показывает:

✔ ценностный профиль человека (что им движет) ✔ глубинные мотивации (зачем он работает) ✔ стиль принятия решений ✔ стиль влияния и взаимодействия ✔ уровень зрелости, горизонт планирования, стиль мышления ✔ факторы выгорания и эмоциональной устойчивости

В итоге вы получаете не просто профиль сотрудника, а его “операционную систему”.
То, что не видно в резюме и невозможно понять на собеседовании.

Методика идеально дополняет АКУ-тест и позволяет:

• определять культурное соответствие

• предсказывать эффективность в конкретной команде

• подбирать руководителей под стратегию компании

• строить командные роли

• определять “точки роста” сотрудника

• прогнозировать риски поведения и коммуникаций

Почему сочетание АКУ + Digital Human — это уникально?

Большинство инструментов на рынке:

• дают “сухие” тесты (MBTI, DISC) без бизнес-пользы

• не имеют большой российской выборки

• не привязаны к результативности

• не позволяют строить команды на основе фактических данных

Мы же предлагаем:

✔ научную точность + бизнес-прикладность ✔ глубокий профиль + командные и культурные показатели ✔ возможность построить команду под цель, а не “как получится” ✔ инструмент, проверенный на десятках тысяч реальных людей

Что вы получаете как заказчик
1. Глубокий индивидуальный отчёт по человеку

• профиль 33 компетенций

• ценности и мотиваторы

• поведенческие риски

• потенциальные ограничения и точки роста

• рекомендации по управлению

• прогноз эффективности в вашей компании

2. Сравнение с референтной группой

Например:
“Ваш кандидат — на уровне топ-20% руководителей рынка в этих компетенциях, но отстаёт в этих”.

3. Командную диаграмму

Мы покажем:

• кто усиливает команду

• где дисбаланс

• кто создаёт конфликтность

• какие роли “провисают”

• какими сотрудниками можно закрыть текущие вызовы

4. Индекс гармоничности (H-index)

Понимание:

• у кого отношения конфликтогенные

• кто “тянет одеяло”

• кого добавить/убрать, чтобы команда вышла в продуктив

5. Гэп-анализ подразделения/филиала

Что реально мешает эффективности:

• низкая организованность?

• слабая аналитика?

• отсутствие визионарности?

• низкая стрессоустойчивость?

Вы получите карту ключевых компетенций, которая объяснит:

 почему одни команды “летают”, а другие буксуют.

 в каких задачах методики дают максимальный эффект

✔ Найм руководителей (можно фактически “спрогнозировать” эффективность)

✔ Подбор сильных продавцов (ведущие компании сделали это стандартом)

✔ Формирование управленческих команд и распределение ролей

✔ Формирование кадрового резерва

✔ Оценка при реорганизации, создании отдела продаж, запуске новых направлений

✔ Массовый подбор (надёжный инструмент, когда собеседования мало)

✔ Диагностика конфликтных команд

✔ Выделение будущих лидеров

✔ Определение компетентностной “ДНК” эффективности компании

Почему доверяют нам

37 000+ протестированных сотрудников

Из бизнеса, госсектора, крупных корпораций, проектных компаний, ИТ, ритейла, логистики.

Честность и объективность

Мы не продаём курсы, дипломы, обучение, не заинтересованы в “подгонке”.

Глубина, которую не даёт ни один другой инструмент на рынке

АКУ + Digital Human → 360° профиль личности + поведения + командного вклада.

Работаем как HRD внутри компании

Думаем не тестами, а задачами бизнеса:
эффективность → результат → прибыль → рост → системность.

Форматы услуг 

1. Индивидуальная оценка (1 человек)

Глубокий отчёт + устная консультация 40–60 минут.

2. Оценка команды

Тестирование всех участников → командный профиль → рекомендации → карта развития.

3. Диагностика подразделения/филиала

Гэп-анализ, референтные группы, рекомендации по усилению.

4. Подбор под ключ на основе оценки

Используем методики для поиска сильнейших игроков на рынке.

5. Построение компетентностной модели под компанию

Опыт:

Из бизнеса, госсектора (тестировали разные министерства с подтверждёнными примерами повышения эффективности отдельных регионов - предоставим кейсы, примеры, при необходимости), крупных корпораций, проектных компаний, ИТ, ритейла, логистики