Я предлагаю не просто «поменять формулу премии», а перезагрузить систему мотивации, связав её с целями компании, реальной производительностью труда и добавленной стоимостью, которую создает каждый сотрудник. Работая со мной вы получаете: Прозрачную систему мотивации, где каждый рубль ФОТ работает на стратегию бизнеса. Готовый пакет документов: Матрица KPI, Положение о премировании, Трудовые договоры (доп. соглашения). Рабочий ка
На сайте с 2022 года
Входит в топ 100
Статей 7
Работает удаленно
Оптимизация системы мотивации – это процесс повышения эффективности и результативности работы сотрудников путем улучшения и настройки механизмов стимулирования. Этапы оптимизации системы мотивации: Анализ текущей системы мотивации Выявление потребностей и ожиданий сотрудников Разработка новой системы мотивации Обучение руководителей и сотрудников Внедрение новой системы
На сайте с 2017 года
Сертификация пройдена
Статей 249
Награды в конкурсах 4
Формат аналитического проекта без участия во внедрении. Подходит компаниям, которые готовы самостоятельно реализовать изменения внутри бизнеса. В рамках услуги: анализ текущего ФОТ, структуры штата и системы оплаты труда оценка эффективности распределения фонда оплаты труда выявление неэффективных затрат и дисбалансов анализ действующей системы мотивации формирование рекоменд
На сайте с 2024 года
Статей 25
Лучшие исполнители сайта в разделе “KPI и системы компенсации”
20 лучших экспертов по разработке систем оплаты
20 лучших экспертов по нормированию труда
20 лучших экспертов по разработке KPI
По мере развития компании обостряется необходимость умного сокращения усилий и затрат для достижения той же результативности (или даже повышения результативности при сокращении усилий и затрат)... Что делать при сокращении численности персонала? Как продержаться небольшим составом? Как в период падающего рынка сохранить те же показатели работы предприятия/подразделения? Как добиться "прозрачности" работы сотрудников? Как объект
На сайте с 2019 года
Статей 9
Награды в конкурсах 1
Предлагаю услуги по нормированию труда, оптимизация бизнес-процессов. Направленность проектов: нормирование труда, расчет и оптимизация численности персонала; организационное проектирование, оптимизация бизнес-процессов; разработка эффективных систем мотивации; benchmarking HR показателей: бюджетирование расходов на персонал. Результатом проекта являются технически-обоснованные нормы труда, расчет численности прсонала
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Сотрудник выполняет все KPI, но руководитель недоволен его работой. В чем проблема?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.