Обучение управлению организацией в Омске

Организация и проведение практического бизнес- тренинга по навыкам управления командой. С полным циклом оценки знаний ДО и ПОСЛЕ тренинг программы. Решение управленческих кейсов и прохождение деловых игр обеспечит развития ключевых навыков управления командой. Каждый участник обменивается опытом с другими участниками программы обучения.  Используются различные техники обучения и развития, что обеспечивает ясность и практическое применение навыков упраления командой!

Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.

Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом.  Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет:  Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 

Предлагаю двухдневный тренинг, построенный на инновационных методах обучения, включая геймификацию, деловую игру, разбор кейсов вашей компании. Тренинг формирует навыки в важнейших аспектах управления:  стратегическое планирование,  эффективная координация,  лидерство   мониторинг Тренинг поможет справиться с трудностями: в постановке реалистичных целей понятных задач координаци

В основе программы — управленческая система Александра Васильевича Суворова. Полководец, не проигравший ни одного сражения, обладал цельной системой, где каждый понимал свой маневр. Его принципы — глазомер (стратегическое видение), быстрота (скорость решений), натиск (реализация) — работают в бизнесе не менее эффективно.Я адаптировала эти принципы под современные реалии, дополнив лучшими мировыми практиками: ситуационным лидерством, технологией постановки задач МЕРКА, управлением «обез

Предлагаю услуги по разработке и проведению тренингов по продажам в секторе b2b, b2c. 80% обучения - практическая отработка навыков продаж. Моделирование узкоспециализированных упражнений, учитывающих текущую ситуацию заказчика. Разбор актуальных кейсов, примеров из бизнеса компании-заказчика. Создание скриптов продаж и систематизация лучшей практики продаж. Опыт проведения аналогичных программ для крупного (федерального) и среднего бизнеса

В любой растущей компании неизбежны разногласия. Однако, по данным исследований, менеджеры тратят от 18% до 26% своего рабочего времени на разрешение внутренних конфликтов. Это часы, которые могли пойти на развитие бизнеса, продажи и улучшение продукта. Скрытые обиды, саботаж задач, «войны» между отделами и выгорание ключевых сотрудников — все это прямые финансовые потери для компании. Мы предлагаем системное решение — корпоративную программу обучения: «Управлени

Базовый уровень знания Excel нужен каждому специалисту организации. Однако, если говорить о профессиональном уровне пользования программой, то не стоит «кадровика» и «финансиста» обучать одинаково. К примеру, кадровику нужнее учет сроков аттестации и расчет предпенсионного возраста работников, в то время как финансисту важен анализ рентабельности производства и учет прибыли. Обе задачи успешно решаются при помощи использования инструментов Excel. Поэтом