Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Организация и проведение практического бизнес- тренинга по навыкам управления командой. С полным циклом оценки знаний ДО и ПОСЛЕ тренинг программы. Решение управленческих кейсов и прохождение деловых игр обеспечит развития ключевых навыков управления командой. Каждый участник обменивается опытом с другими участниками программы обучения. Используются различные техники обучения и развития, что обеспечивает ясность и практическое применение навыков упраления командой!
На сайте с 2014 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 15
Работает удаленно
Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.
На сайте с 2015 года
Статей 119
Награды в конкурсах 3
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по продажам
20 лучших бизнес-тренеров по холодным звонкам
20 лучших бизнес-тренеров по b2b продажам
Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом. Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет: Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 
На сайте с 2021 года
Статей 30
Многие современные руководители являются заложниками сложившейся в деловом сообществе модели и этики взаимоотношений в их коллективах. Если посмотреть на тренинговые предложения, то можно обнаружить две тенденции: первая – надо учиться добиваться исполнения своих приказов и команд, вторая – надо учиться мотивировать сотрудников так, чтобы они самостоятельно трудились с полной отдачей. На самом деле, для обеспечения
На сайте с 2023 года
Статей 4
Цель тренинга: освоить технологии управления и развития, а также формирование личной ответственности и вовлеченности персонала через индивидуальные коуч-сессии на рабочем месте. Задачи: изучить основы коучинга как стиля управления; освоить инструменты коучинга – установление контакта, эффективные вопросы, уровни слушания, методы постановки целей; научиться использов
На сайте с 2020 года
Проведение производственных тренингов для руководителей от 1 до 5 рабочих дней по темам: Повышение операционной эффективности. Повышение производительности. Управление эффективным производством. Результативный руководитель. Алгоритм внедрения бережливого производства для руководителей. Формат проектноориентированный с отработкой инструментов на практике.
На сайте с 2022 года
Статей 1
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Акционерное общество «Газпром космические системы» выражает благодарность Исаевой Ольге Владимировне Тимофеевой Ларисе Павловне За отличную организацию и качественное проведение модульной п...
Наталья прекрасный специалист! Спасибо огромное за этот тренинг! Запрос выполнила в полном объеме! Только необходимая и важная информация, все подано доступно и отработано, что очень важно, многие навыки встраиваются ...
ООО «Денцу Эйджис Диджитал» выражает искреннюю благодарность ООО «Тренинг- Менеджер» за организацию и проведение тренингов «Технология аргументации» и «Техника веде...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
После какого обучения руководителей вы видели самый странный эффект?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.