Корпоративный тренинг по органичной модели управления компанией

по договоренности

Многие современные руководители являются заложниками сложившейся в деловом сообществе модели и этики взаимоотношений в их коллективах. Если посмотреть на тренинговые предложения, то можно обнаружить две тенденции: первая – надо учиться добиваться исполнения своих приказов и команд, вторая – надо учиться мотивировать сотрудников так, чтобы они самостоятельно трудились с полной отдачей.

На самом деле, для обеспечения наивысшей производительности вашего бизнеса, необходимо обеспечить сочетание управления и самоуправления сотрудников. Как это правильно организовать и где это реально возможно? Для этого вам необходимо уметь создавать в своём бизнесе органичную модель (ОМУ) управления. Чтобы её освоить, заказывайте мойавторский тренинг. Результат последующего внедрения модели гарантирован. Так как на тренинге мы создаём все необходимые инструменты, для последующего самостоятельного запуска ОМУ в вашей компании.

Программа:

1.  Диагностика уровня напряжённости во взаимоотношениях в команде;
2.  Создание и запуск технологии разрядки напряжённостей;
3.  Проведение первой контрольной точки;
4.  Ликвидация причин и реализация преображающих команду решений;
5.  Закрепление полученного результата;
6.  Проведение второй контрольной точки;
7.  Сбор отзывов и корректировка процесса.

Преимущества:

Я автор проекта "Антименеджмент". Автор двух книг по управлению для собсвенников и управленцев. Одна из них так и называется "Экоменеджмент: органичные модели управления", автор Андрей Иванов.

Опыт:

Провожу свои курсы и семинары с 2016 года. Тренинги с 2017 года. Есть много выпускников и реализованных проектов. Контакты для отзывов предоставлю!