Обучение рабочего персонала в Москве

Эффективные учебные программы для производственных предприятий помогают компаниям повышать производительность труда, улучшать качество производимой продукции и - в конечном счете - выпускать продукцию с меньшими потерями и при оптимальной себестоимости. При этом обучение производственного персонала всегда содержит в себе ряд сложностей: когда учить? Ведь людей приходится "отрывать" от производственного процесса чему учить? Только обязательным навыкам по

Тренинг решает главную проблему – отсутствие учета производственной специфики в программах обучения проектной деятельности. Данный курс направлен на обучение руководителей грамотному осознанному управлению как командой, так и процессами реализации проектов в производственных компаниях.  В программе учтены все аспекты именно производственных организаций: от производственного планирования, до систем выходного контроля готовой продукции.  Не важно –

Как оптимизировать работу отдела снабжения и закупок? Курс «Управление запасами на производственном предприятии» содержит два ключевых компонента:  переговоры с поставщиками; формирование долгосрочной стратегии по запасам. Если вы столкнулись с проблемой неэффективных переговоров с поставщиками, если растет объем неликвидов, и нужно быстро найти пути решения этих проблем, то программа «Управление запасами на произв

Тренинг решает главную проблему – отсутствие учета производственной специфики в программах обучения проектной деятельности. Данный курс направлен на обучение руководителей грамотному осознанному управлению как командой, так и процессами реализации проектов в производственных компаниях.  В программе учтены все аспекты именно производственных организаций: от производственного планирования, до систем выходного контроля готовой продукции.  Не важно –

Как оптимизировать работу отдела снабжения и закупок? Курс «Управление запасами на производственном предприятии» содержит два ключевых компонента:  переговоры с поставщиками; формирование долгосрочной стратегии по запасам. Если вы столкнулись с проблемой неэффективных переговоров с поставщиками, если растет объем неликвидов, и нужно быстро найти пути решения этих проблем, то программа «Управление запасами на произв

Экономика для не экономистов - это комплексный курс для руководителей производственных предприятий. В курсе простым языком объясняются основные экономические термины и законы, с которыми руководители сталкиваются в свое практической деятельности. Теоретическая часть курса сопровождается наглядными и простыми примерами, иллюстрирующими суть экономических законов, понятий и терминов. Используе

Предлагаю вашему вниманию программу "Управление стрессом для сотрудников производственных предприятий (дистанционный и очный форматы)". Длительность программы: 2 дня Аудитория в офисе:  Руководитель направления, руководитель отдела, руководитель управления, руководитель департамента/дирекции. Аудитория на заводах: Руководитель бюро, начальник отдела, мастер, бригадир, начальник участка, начальник це

ДЛЯ КОГО ТРЕНИНГ: Тех кто хочет увеличить производительность всвоей компании Те кто хочет сдлеать работу прозрачной и иметь инструменты управлять процессами Для тех кто хочет чтобы их сотрудники погрузились в тему бережливого производтства и начали сами внедрять его Для тех кто хочет навести порчдок в компании ЦЕЛЬ Познакомить слушателей с системой управления компанией на основе «Бережливого производства»

Предлагаю услуги проведения семинаров-тренингов по процессному управлению и бережливому производству (Lean Production). В ходе семинара-тренинга участники знакомятся с ключевыми концепциями процессного управления и бережливого производства, а также проводятся практические занятия по картированию потока создания ценности на производстве и выявлению потерь. Проведение тренингов-практикумов по совершенствованию процессов через выявление и решение проблем. В ходе семинара-практику

Предлагаю программы управленческих тренингов по следующим программам:   Управление исполнением Программа разработана для руководителей, которые непосредственно управляют исполнителями. В основе программы лежат инструменты, нацеленные на решение следующих задач: эффективное планирование работы,  делегирование задач,  контроль исполнения, предоставление обратной связи.