Обучение методам управления персоналом в Москве

Как обычно компания находит линейных управленцев и управленцев среднего звена? Она назначает руководителями своих лучших сотрудников, которые до этого момента руководителями не были. Они были отличными сотрудниками, но для того, чтобы стать отличным руководителем этого недостаточно. Нужно не только уметь управлять собой и уметь организовывать свой рабочий процесс, но и научиться управлять другими людьми. Как обычно происходит процесс становления такого руководителя?

"Управление персоналом и развитие команды" – это очень крутой практический тренинг для управленцев любого уровня. Он направлен на развитие 2 компонентов: управленческого мышления и умения управлять людьми. Это не только знания, но и глубокое понимание себя, своих возможностей и возможностей других людей. Изменение мышления ведет к изменению образа действий руководителя и приводит к долговременному качественному осознанному результату. Ключевой инструмент т

От HR-специалиста ждут невозможного, и ему каждый день приходится «совершать подвиг» — убеждать, вовлекать, обучать и мотивировать людей, вовсе не желающих вовлекаться и обучаться. Эта работа незаметна, ее часто не ценят, и HR не всесилен, но факт — от навыков убеждения зависит его карьера, и нередко — результаты компании. На тренинге "HR-ПЕСНЯ" вы сможете развить навыки убеждения и влияния и отработать действия в проблемных рабочих ситуациях:

Цели тренинга: Ознакомление сотрудников с понятием вовлеченности и факторами, воздействующими на нее. Создать план повышения вовлеченности для собственного коллектива. Стать более вовлекающим руководителем, повысить результативность своих сотрудников за счет управления вовлеченностью. Аудитория: Руководители, заинтересованные в совершенствовании управленческих навыков, в освоении методик управления вовлеченностью персонала.

Научитесь развивать собственный лидерский потенциал, стратегически мыслить, и эффективно взаимодействовать с персоналом. Сможете легко принимать сложные решения, управлять изменениями, мотивировать сотрудников и создавать вдохновляющие команды. Станете способными руководителями, готовыми к вызовам современного бизнеса и лидерами, способными вести компанию к успеху в будущем.

Цели программы обучения:       Прояснить место и роль человеческих ресурсов в организации и в достижении стратегических целей. Сформировать понимание современных тенденций в области эффективного управления персоналом. Понять ключевые задачи системы управления персоналом. Прояснить принципы эффективного управления людьми. Осознать парадигмы современного бизнеса

Формат: оффлайн Продолжительность: от 8 часов Целевая аудитория: Руководители среднего и высшего звена, Руководители бизнеса, собственники бизнеса, Начальников отделов и линейных менеджеров, Менеджеры проектов и руководители проектных офисов Специалисты и эксперты, которым необходимо совершенствовать свои навыки управления командой и развитием сотрудников (кадровый резерв). С какими

Управляющим и руководителям в розничных федеральных сетях приходится постоянно иметь дело с персоналом - нанимать, оформлять документы, увольнять, вести учёт рабочего времени, заниматься администрированием и т.д. Даже если есть централизованный отдел подбора и кадрового делопроизводства, большую часть вопросов с персоналом и заполнения документов приходится решать "на местах".  90 % кадровых проблем с персоналом в филиалах / отделениях  - это последствия неинформированности

Адаптация и разработка корпоративной программы развития под задачу и специфику компании. Проведение в очном, дистанционном или смешанном формате.Участники рассмотрят теорию управления персоналом. Проведут серию решений управленческих кейсов, опробуют методы и инструменты управления персоналом, составят план дальнейших действий.

Успех любой компании зависит от эффективности ее команды. А эффективность команды, в свою очередь, напрямую зависит от навыков управления ее руководителей.  Предлагаю программу обучения для руководителей всех уровней, желающих освоить современные инструменты и техники управления персоналом, мотивировать сотрудников, эффективно решать конфликты и создавать атмосферу высокой производительности. Что вы получите: Повышение эффективности команды: Вы