KPI по продажам услуг в Екатеринбурге

Менеджеры отдела продаж: не эффективны, выполняют требования, а результата нет; не заинтересованы продавать приоритетный товар или весь ассортимент, концентрируются только на тех категориях товара, которые пользуются активным спросом; не работают над расширением клиентской базы; не хотят выйти из зоны комфорта; долго не задерживаются в компании, уходят; не хотят работать в CRM системе; не видят возможности заработать б

Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по

Почему KPI не работают?  📌 Кратко о сути: KPI сам по себе не даёт бизнесу деньги. Он либо помогает принимать решения, либо превращается в бесполезную цифру для отчёта. Сейчас в вашем бизнесе наверняка есть KPI. 💡 Но вы уверены, что они работают? 👉 Разбираем реальные ошибки, которые убивают эффективность KPI. 🔴Ошибка №1. KPI есть, но что с ним делать – никто не п

Построение системы управления эффективностью на основе мотивации и системы KPI · Сотрудники не работают на общий результат? · Низкая производительность или неясно, как её измерить? · Мотивация сотрудников не привязана к целям компании и целям должности? · Текучесть кадров и недовольство системой оплаты труда? Если возникают такие вопросы, скорее всего проблема в отсутствии/неэффективных системе мотивации и KPI Осно

Предлагаю услугу по разработке СОТ, KPI и системы мотивации: Анализ существующих: системы оплаты труда (СОТ) и системы мотивации Рекомендации по корректировке, изменению, разработке СОТ и системы мотивации Оценка персонала, определение мотивирующих и демотивирующих факторов Разработка и внедрение системы мотивации и оплаты труда Формирование системы месячного, квартального, годового, трехлетнего бонусирования для разных категори

Помогу Вашему предприятию произвести аудит существующей системы мотивации коммерческих и серфисных функций и разработать рекоммендации по корректировке существующих систем или при необходимости  будут предложения по разработке новой системы мотивации. Внедрение системы мотивации позволит Вам: получить механизмы контроля за реализацией стратегии скон

Разработаю систему KPI, которая:  Позволит объективно оценить вклад каждого сотрудника в общий результат.  Взять управление движением к цели под упраленческий контроль.  Поможет контролировать эффективность работы персонала и премировать сотрудников или оплачивать их работу по реальному результату.

Система KPI определяется направлением развития компании. Предлагаю следующее решение поставленных задач: стратегичесская сессия с основателем. Опреление основных направлений развития, стратегии компании командная сессия для определения совместного видения экспресс анализ текущей системы мотивации и KPI. стратегическая сессия определения KPI и системы мотивации подготовка резюме по итогам сессии. Описание системы, ценностей корпора

Предлагаю комплексные услуги по разработке и внедрению систем KPI. разработка системы KPI (независимо от сферы и размера бизнеса) оценка эффективности существующей системы KPI внедрение новой системы KPI поддержка и консультация после внедрения системы KPI  подготовка форм для расчетов премии в соответствии с согласованными схемами премирований (excel) анализ корреляции показателей бизнеса и изменений схемы премирования (в

Разработка системы мотивации KPI по всем сотрудникам и подразделениям, с учетом достижения финансовых показателей компании и результативности сотрудников. Система настраивается под любой бизнес. Вы сможете самостоятельно корректировать  ее при необходимости. Помощь в написании локального нормативного акта, в котором прописана система KPI.    

Предлагаю услугу по внедрению системы мотивации и оценки персонала.                                                                                                                           &n

Разработка, методическое сопровождение и внедрение комплексной системы мотивации персонала на предприятиях, системы оплаты труда (грейды, материальная и нематериальная мотивация) -участие в составлении, мониторинг и контроль исполнения бюджета в рамках зоны ответственности- внедрение и реализация Процесса Управления Результатами (управления по целям – постановка целей, мониторинг исполнения целей; оценка компетенций сотрудника, планирование карьеры, разви