Проводим практический тренинг для руководителей, которым необходимо видеть не только задачи своего подразделения, но и их влияние на общий результат компании. Участники учатся переводить стратегические цели компании в приоритеты, решения, показатели и действия своих команд; учитывать взаимосвязи между подразделениями; оценивать последствия управленческих решений и распределять ограниченные ресурсы. До начала обучения знакомимся со стратегическим контекстом компании и собираем
На сайте с 2024 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 2
Работает удаленно
Разработаю и проведу практикоориентированный корпоративный тренинг для руководителей проектов, руководителей подразделений, тимлидов и экспертов, которые управляют задачами с участием нескольких команд и функций. Перед программой провожу установочный брифинг и адаптирую содержание под проектный контекст компании, уровень участников и реальные рабочие ситуации. Участники научатся формулировать цель и критерии результата проекта, декомпозировать работу, определять этапы и контро
На сайте с 2026 года
Конфликт между подразделениями редко возникает из-за характеров. Обычно команда не договорилась о цели, полномочиях, сроках, критериях качества или способе обсуждать разногласия. Тренинг помогает вернуть рабочее взаимодействие без замалчивания проблемы и без поиска виноватых. В программе: ранние признаки эскалации, факты и интерпретации, интересы сторон, сложные разговоры, обратная связь без обвинений, поиск решений и фиксация ответственных и сроков. Работаем на реальных кейсах компании.
Статей 1
Актуальность темы Формирование участниками практических навыков эффективного управления и контроля для успешного достижения поставленных целей. Совершенствование навыков управления в повседневной деятельности менеджеров организации. Получение участниками методик эффективного руководства подчиненными. Развитие навыков в области работы с сотрудниками своего подразделения: планирование, организация, мотивация, контроль, а также развитие персонала. З
На сайте с 2017 года
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по холодным звонкам
20 лучших бизнес-тренеров по b2b продажам
20 лучших бизнес-тренеров по управлению
Чем я занимаюсь: Обучаю ресторанным профессиям и провожу тренинги. Разрабатываю индивидуальные программы обучения, используя современные практики и классические подходы. Консультирую по управлению и открытию новых заведений. Помогаю получить все необходимые для бизнеса документы, включая лицензию. Смысл сотрудничества со мной заключается в том, что я предлагаю помощь и поддержку для улучшения работы вашего р
На сайте с 2025 года
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Заказчик говорит: «Нам нужен только тренинг, сопровождение не нужно», какие результаты корректно ему обещать?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.