Проводим практический тренинг для руководителей, которым необходимо видеть не только задачи своего подразделения, но и их влияние на общий результат компании. Участники учатся переводить стратегические цели компании в приоритеты, решения, показатели и действия своих команд; учитывать взаимосвязи между подразделениями; оценивать последствия управленческих решений и распределять ограниченные ресурсы. До начала обучения знакомимся со стратегическим контекстом компании и собираем
На сайте с 2024 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 2
Работает удаленно
Разработаю и проведу практикоориентированный корпоративный тренинг для руководителей проектов, руководителей подразделений, тимлидов и экспертов, которые управляют задачами с участием нескольких команд и функций. Перед программой провожу установочный брифинг и адаптирую содержание под проектный контекст компании, уровень участников и реальные рабочие ситуации. Участники научатся формулировать цель и критерии результата проекта, декомпозировать работу, определять этапы и контро
На сайте с 2026 года
Конфликт между подразделениями редко возникает из-за характеров. Обычно команда не договорилась о цели, полномочиях, сроках, критериях качества или способе обсуждать разногласия. Тренинг помогает вернуть рабочее взаимодействие без замалчивания проблемы и без поиска виноватых. В программе: ранние признаки эскалации, факты и интерпретации, интересы сторон, сложные разговоры, обратная связь без обвинений, поиск решений и фиксация ответственных и сроков. Работаем на реальных кейсах компании.
Статей 1
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по продажам
20 лучших консультантов по разработке деловых игр
20 лучших бизнес-тренеров по холодным звонкам
Многие современные руководители являются заложниками сложившейся в деловом сообществе модели и этики взаимоотношений в их коллективах. Если посмотреть на тренинговые предложения, то можно обнаружить две тенденции: первая – надо учиться добиваться исполнения своих приказов и команд, вторая – надо учиться мотивировать сотрудников так, чтобы они самостоятельно трудились с полной отдачей. На самом деле, для обеспечения
На сайте с 2023 года
Статей 4
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
После какого обучения руководителей вы видели самый странный эффект?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.