Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Руководители определяют результат компании. Если они не развиваются, бизнес стоит на месте или откатывается назад. Особенно это касается молодых управленцев и кадрового резерва - им нужны конкретные инструменты, а не теория из учебников. Почему руководителей нужно обучать системно Многие собственники думают: "Зачем тратить деньги на обучение? Пусть учатся на практике". Но практика без системы превращается в хаотичные попытки. Руководитель делает одни и те же ошибки, тер
На сайте с 2016 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 353
Награды в конкурсах 6
Работает удаленно
Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.
На сайте с 2015 года
Статей 119
Награды в конкурсах 3
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по коммуникации
20 лучших бизнес-тренеров по холодным звонкам
20 лучших бизнес-тренеров по обучению розницы
Во многих компаниях управленческие сложности возникают не потому, что руководители слабые, а потому что нагрузка и требования к управлению меняются быстрее, чем текущие навыки линейных руководителей. В итоге решения застревают, руководители перегружаются, а часть вопросов возвращается наверх — показывая, где управление перестаёт справляться без делегирования, мотивации и системной работы с командой.
На сайте с 2023 года
Воркшоп для руководителей - это практическая отработка навыков управления командой с минимальным набором теории. Практикум состоит из целой группы упражнений и кейсов, которые направленны на развитие управленческих навыков. Через действия формируется навык и происходит рефлексия текущих моделей поведения руководителей. В развитии задействуются три ключевые роли руководителя: Информационная Коммуникационная Управленческая (планиров
На сайте с 2014 года
Статей 15
Предлагаю программу тренинга, ориентированную на технологии и методики обучения, наставничества, коучинга в работе руководителя. Цель бизнес - тренинга: Повышение эффективности работы управленческого персонала. Повышение продуктивности работы линейного персонала. Построение эффективной работы отдела, подразделения. Экономия средств на обучение линейного персонала. Увеличение прибыли компании. Целевая аудито
На сайте с 2012 года
Статей 7
Награды в конкурсах 2
Провожу обучение для руководителей в сфере подбора персонала.Обучение включает в себя как базовые вещи по процессу собеседования, так и более детальный разбор оценки компетенций и личностных качеств кандидатов.Могу подготовить индивидуальное обучение под специфику вашего подбора.Также разбираю типичные ошибки подбора персонала.
На сайте с 2024 года
Профессиональный бизнес-тренер (опыт 5 лет), с большим опытом обучения продавцов (страховых агентов, руководителей групп, директоров магазинов, сотрудников колл-центра, менеджеров по сопровождению клиентов). Самостоятельный опыт продаж (телемаркетинг, страхование) Предложение: Готова провести анализ существующие требования к управлению продажами, текущую практику, сопоставить их, сделать заключение и создать программу в соответствии с
На сайте с 2013 года
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Акционерное общество «Газпром космические системы» выражает благодарность Исаевой Ольге Владимировне Тимофеевой Ларисе Павловне За отличную организацию и качественное проведение модульной п...
Айрат Мустафин в течение весны 2018 года провёл работы по обучению персонала нашей компании.Отмечаем высокое качество и профессионализм исполнителя работ.Несомненно, выполнение задачи принесло плюсы нашей компании....
Наталья прекрасный специалист! Спасибо огромное за этот тренинг! Запрос выполнила в полном объеме! Только необходимая и важная информация, все подано доступно и отработано, что очень важно, многие навыки встраиваются ...
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.