Интересные тренинги для сотрудников в Новосибирске

Результаты тренинга: изменение модели поведения продавца, увеличение количества выигранных сделок, повышение конверсии в продажу, рост количества эффективных инструментов и приемов работы с покупателями. Цели и задачи тренинга "Менеджер успешных продаж": формирование у участников навыков уверенности и настойчивости ведение продающей коммуникации, работа в условиях отказа формирование сценарного, инициативного

Менеджер по продажам не только продает продукт, но и является лицом компании. Поэтому качества менеджера должны позволять ему успешно презентовать товар, демонстрировать преимущества сотрудничества с фирмой, располагать клиента на позитивный диалог. В определенный период времени, работа становиться рутиной, сотрудники упрощают свои действия проваливаясь в стереотипное поведение. Конечно же, это не может, не повлиять на качество продаж. В рамках тренинга, предлагаю основываясь на знаниях и нав

Клиентоориентированность - часто это становится недостижимой вершиной для компании. И что бы ни делали - клиент либо не доволен, либо не ценит вложенные усилия (и, как следствие, - не платит больше). Почему так происходит? Потому, что это не про угодить клиенту и залить его сладким "сиропом" (это еще иногда и неоправданные траты для компании). Это совсем про другие вещи - про то. когда продажа становится приятным подарком, а не навязчивым манипулированием.

Казалось бы, нет ничего проще – поговорить с человеком. А если еще и резюме есть, то вообще проще некуда… К сожалению, часто отборочные интервью напоминают читку своих же резюме кандидатами. Или монолог работодателя с редкими репликами кандидата, на основании которых первый как-то умудряется сделать выводы о профессионализме и личных качествах второго. А потом вот такие наспех отобранные кандидаты также наспех работают и увольняются из компании тоже наспех. Кто вы

Как писал Джим Коллинз, "Прежде чем понимать ,что ты будешь делать , нужно понимать с кем ты это будешь делать.". Подбор персонала как бизнес процесс для любой компании. является критически важным.  При ошибочном и эмоциональном подходе вы не просто несете потери в размере ФОТ сотрудника , но и гораздо больше , ведь неправильно подобраный кандидат попадаает в систему, в рамках которой может заразить и здоровых сотрудников. Поэтому важны не только сами технологии р

Как обычно происходит обучение клиентоориентированности? "Белые воротнички" разработали стандарты сервиса для компании, разработали скрипты для общения с клиентами; Специально обученнные люди провели тренинги; Сотрудники считают, что они умнее и тех и других, им не нравятся стандарты, но они должны работать по ним, чтобы выполнить kpi. Поэтому, когда они знают, что их работу оценивают - они применяют стандарты. В остальное время работают, как считают

Имея огромный профессиональный опыт в создании тренинговых программ любой сложности под актуальные задачи мы предлагаем помочь в разработке/ разработать для вас тренинговые программы по следующим тематикам: продажи, адаптация и наставничество, управленческий цикл, подбор персонала, современные методы работы с командой, обучение взрослых, эффективные коммуникации. 

Мы помогаем компаниям развивать компетенции и добиваться долгосрочных компетенций. Мы специализируемся на корпоративном обучение сотрудников, руководителей и собственников бизнеса. Мы предлагаем индивидуальные программы обучения под цели бизнеса. Есть опыт проведения тренингов и коуч сессий более 3-х лет. Множество положительных отзывов и рекомендаций. Наша отличительная особенность это глубокое понимание процессов продаж и ограничивающих убеждений с которыми сталкиваются мене

Есть ли взаимосвязь между управлением временем и количесвтом продаж? А как ваш отдел успевает сделать все в этом огромном потоке информации? Как показать взаимосвезь временного ресурса и технологией продаж? Предлагаю вашему вниманию тренинг для отделов продаж, который содержит в себе макимально эффективные техники работы с клиентом и временем.

Единая и сплоченная команда – это залог успешной работы предприятия, компании, фирмы, или любой другой организации коммерческой или иной направленности. От того, как разные люди могут взаимодействовать между собой, зависит эффективность реализации их потенциала. Потому очень важно, чтобы люди могли находить общий язык и постоянно взаимодействовать между собой с максимальной эффективностью. Довольно часто фактор личной неприязни становится существенной преградой на этом пути. Соотве