Тренинг «Эффективное интервью» (8 - 16 часов) от 10 000 ₽ Написать исполнителю Казалось бы, нет ничего проще – поговорить с человеком. А если еще и резюме есть, то вообще проще некуда… К сожалению, часто отборочные интервью напоминают читку своих же резюме кандидатами. Или монолог работодателя с редкими репликами кандидата, на основании которых первый как-то умудряется сделать выводы о профессионализме и личных качествах второго. А потом вот такие наспех отобранные кандидаты также наспех работают и увольняются из компании тоже наспех. Кто выигрывает в такой ситуации? Никто, выигравших здесь нет. Компания и сам кандидат тратят время и деньги на то, что можно было увидеть и понять при более детальном интервью. Либо другой пример: соответствующие кандидаты отказываются от участия в конкурсе или предложения, потому что им неверно рассказали о компании и вакансии или интервьюер был недостаточно компетентен. Как избежать подобных крайностей, и суметь, с одной стороны, увидеть потенциал и замотивировать сильного кандидата, а с другой, в очень корректной форме отказать тем, кто вам не подходит? Для кого этот тренинг? Программа для всех, кто проводит интервью при отборе и оценке персонала в компании. Цели тренинга: Передать технологии и инструменты для проведения интервью; Научиться подбирать необходимые техники для проведения интервью в соответствии с целями; Отработать навык проведения разных видов интервью; Научиться оценивать и анализировать полученную в ходе интервью информацию; Помочь участникам стать интервьюером, которому кандидаты будут доверять и раскрывать свои секреты и тайны. Программа: Что вас ждет в программе? Подготовка к интервью: что у вас должно быть, чтобы интервью прошло успешно. Цели интервью: для чего они проводятся? Виды интервью: как выбрать тот вариант, который наиболее подходит в вашем случае? Краткое телефонное интервью. Биографическое интервью: его особенности и специфика применения. Интервью по компетенциям (на основе метода PARLA). Групповое интервью: в каких случаях оно работает идеально? Структурированное (стандартизированное) интервью: его сильные стороны и недостатки. Свободное интервью. Как проводить кейс-интервью (ситуационное). Панельное интервью. Оценка мотивации с помощью интервью. Оценка информации, полученной в ходе интервью. Дополнительные техники, используемые во время интервью при отборе. Как отказывать кандидатам, не прошедшим отбор? Как все будет происходить? Тренинг очень практический, на нем будет теория небольшими порциями, соответствующая каждому виду интервью, затем мы будем отрабатывать каждую технику в мини-группах, обсуждать то, что получилось, разбирать конкретные кейсы. Что вы получите в результате прохождения тренинга? Будете легко подбирать техники для проведения интервью в зависимости от целей, которые перед собой ставите; Набор работающих техник и инструментов, которые вы можете в дальнейшем использовать самостоятельно как конструктор; Научитесь оценивать и анализировать полученную в ходе собеседования информацию; Сможете «выуживать» у кандидатов противоречия в рассказе и «узкие места», которые они хотят от вас скрыть; Будете затрачивать на подготовку и проведение интервью необходимое и достаточное количество времени; Станете получать удовольствие и более качественный результат от встреч с кандидатами; Научитесь легко отказывать кандидатам, не прошедшим ваш отбор; Повысите «точность попадания» в нужного кандидата. Возможно отдельно проведение тренинга «Интервью на основе компетенций» (8 часов) по индивидуальному запросу. Стоимость тренинга: Двухдневная программа (16 часов): Личное участие – 18 000 рублей. Корпоративная программа - 120 000 рублей (до 10 человек). Стоимость программы «Интервью на основе компетенций» (8 часов): Личное участие – 10 000 рублей. Корпоративная программа – 60 000 рублей (до 10 человек). Опыт: Успешный опыт в рекрутменте, управлении рекрутментом, в т.ч., внешнем, — более 20 лет. Организация отделов персонала с нуля в разных отраслях бизнеса. Опыт подбора от топ-менеджеров до линейного персонала. Отличная теоретическая и практическая база рекрутмента — кадровый холдинг Анкор, тренинги звезд рекрутмента Елены Новиковой, Рустама Барноходжаева, Валерия Полякова. Понимание специфики эффективного рекрутмента в международных, федеральных и региональных компаний. Моими клиентами в разное время были: Ростелеком, СГК (Сибирская Генерирующая Компания), РЖД, C2Group, Virtex FOOD, Фармзнание, Сандуны-Новосибирск, Mars (Коркунов), Nestle, Red Bull, Danone, Metro C&C, IKEA, Inditex (Zara), ДжамильКо, Юнилевер (Инмарко), Юнимилк, Альфастрахование, Росинтер, Руст, Билайн, МТС. Опыт и владение технологиями системного и бизнес коучинга, психологического консультирования позволяют понимать психологические особенности клиентов, кандидатов, находить «теневые» процессы в системе подбора и найти подход и решение в самых разных бизнес-кейсах. Опыт разработки и проведения тренингов и других обучающих программ — более 20 лет. 0 0 0 0 10343 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв