Тренинг "Подбор персонала на 100%" от 50 000 ₽ Написать исполнителю Как писал Джим Коллинз, "Прежде чем понимать ,что ты будешь делать , нужно понимать с кем ты это будешь делать.". Подбор персонала как бизнес процесс для любой компании. является критически важным. При ошибочном и эмоциональном подходе вы не просто несете потери в размере ФОТ сотрудника , но и гораздо больше , ведь неправильно подобраный кандидат попадаает в систему, в рамках которой может заразить и здоровых сотрудников. Поэтому важны не только сами технологии раскрытия потенциала кандидата, но и оценка его потпенциала взаимодействия внутри команды и также факторы принятия верного в решений в пользу того или иного. Все это мы обязательно обсудим в рамках нашего тренинга Программа: Цели тренинга Формирование у участников тренинга понятия об системном подходе в области подбора персонала Формирование у участников навыков аналитики и оценки компетенций при подборе персонала Отработка различных методик, позволяющих получить комплексную оценку потенциала кандидата Выработка навыков принятия решений в области подбора персонала Осознание и ликивидация собственных стереотипов при подборе персонала Отработка на практике анализа мотивов потенциального кандидата Программа тренинга Понятие цикла жизни сотрудника в компании. Разбор основных причин возникновения текучки кадров. Влияние функции подбора персонала на общую ротацию кадров в компании Систематизация действий в подборе персонала. Вы работка основных этапов подбора персонала Внедрение понятия Знаний, навыков и умений. Разбор понятия компетенций- поведенческие модели. SOFT and HARD компетенции. Что дает нам потенциал в будущем. Понятие приоритета компетенций, а бывают ли идеальные сотрудники Основные мотивы кандидата. Что движет нашим героем и что нам с этим делать, Оценка мотивов кандидата. Устранение социально ожидаемых ответов. Поиск и привлечение кандидатов. Ошибки при анализе резюме. Структурированный подход к первому фильтру анализа Методики отбора персонала. Понятие структурированного интервю. Основные этапы. Методики комплексной оценки кандидатов : Модель STAR. Оценка речевых характеристик, кейс методики, оценка лидерского потенциала. Процесс принятия рещений : основные ловушки при принятии решений. Влияние стереотипов. Методики обучения Данный тренинг подразумевает соотношение теории и практики 60 на 40 в пользу практики. Для достижения формирования навыков и знаний у участников будем использовать : Методика обучения через кейсы Фасилитация с участниками тренинга Интерактивное обсуждение Мозговые штурмы Кейс - игра Преимущества: Мой личный опыт в рекрутменет- более 1000 собседований на позиции среднего и высшего менеджмента позволяет мне говорить отом , что я способен поделиться полезными идеями для повышения эффекттивности данного процесса Опыт: Построение системы эффективного рекрутмента в рамках аутсорсинговой компании Матрикс ( топ 10 РФ) Постановка системы подбора и оценки персонала в рамках регионального молочного производителя Купино Внедрение корректных инструментов подбора и оценки персонала в аптечной сети многие другие компании Ресурсы: В данном тренинге я использую как собственные фишки в подборе персонала , накопленные годами, так и лучшие практики, которые черпаю на регулярном обучении в данной области и при обмене опыта на различных профильных конференциях. Главное - понимать , что каждая фишка должна быть отрефлексирована и обработана перед ее передачей. Условия сотрудничества: Готов рассмотреть разлиные варианты взаимодействия 0 0 0 0 8415 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв