Интересные тренинги для сотрудников в Нижнем Новгороде

Предложение для тех, кто: время от времени собирает оффлайн или онлайн своих деловых партнеров: дистрибьюторов, дилеров, поставщиков и своих коллег, работающих в регионах, например, для подведения итогов года, для проведения стратегических сессий, для выработки антикризисных мер, для презентации новинок и выхода на новые рынки, для юбилеев и корпоративных мероприятий... организует открытые мероприятия (MICE): форумы, конгрессы, конфе

Цель данного тренинга – овладеть технологией СПИН-продаж, которая позволяет смотреть на сделку глазами клиента, и добиться того, чтобы клиент купил сам   Ключевые вопросы тренинга: Как продавать не продавая, смотря на сделку глазами клиентов? Как сформировать у клиентов понимание необходимости покупки? Как минимизировать появление возражений и сомнений? Процесс:

Этот тренинг — только для тех компаний, руководители которых читали книгу «Путь Торговли» и мечтали: «Хочу такое обучение для моих продавцов!» Сегодня Ваша мечта осуществится — с Вашими продавцами будет работать автор книги!

Особенность тренинга:  Команда строится под цели и задачи руководителя. Во время тренинга, по желанию Заказчика, задания могут содержать рабочие вопросы, а могут быть отвлеченными. Программа тренинга разрабатывается индивидуально под цели и задачи руководителя команды и заранее согласовывается. Полученные изменения в команде поддерживаются после тренинга, руководитель получает постоянную поддержку со стороны бизнес-тренеров и консультантов во время внедрения изменений на рабочем

кейс-игра с описанием по теме "Алгоритм делегирования задач" , которая показывает и разбирает как делегировать задачи подчиненным.  Кейс может широко использоваться в любом сегменте образования, если необходимо научить сотрудников делегировать задачи.  Зачем УЧИТЬСЯ делегировать? Раньше он считал себя незаменимым. Каждую задачу, каждый винтик в проекте он пропускал через себя. Команда? Надежные руки, но... "Сам сделаю – будет быстрее и точнее". Его дн

Практический семинар по построению системы навыков эффективного руководителя - от базовых организации и планирования до ситуационного лидерства и развития своей команды. После каждого модуля мы проводим практические упражнения для закрепления навыка, а также проводим мозговые штурмы и дискуссии для повышения вовлеченности участников. 

Базовый тренинг по продажам, который подходит как новичкам, так и опытным менеджерам/продпвцам/консультантам. В тренинге раскрываются темы установления контакта с клиентом, позиции продавца по отношению к клиенту, ведущих мотиваторов клиента при совершении покупки, работа с возражениями и правильное завершение продажи.

Вот уже 10 лет я обучаю холодным звонкам с конкретными результатами. Я категорический противник гарвардской модели продаж в холодных звонках, прекрасно понимаю особенности российского рынка В2В и стадии принятия решения. Именно поэтому ребята, которые учатся у меня холодным звонкам способны увеличить конверсию в десять раз. Простой пример: если раньше одна компания генерировала 1 встречу в неделю, то сразу на тренинге, на практике, менеджер договорился о пяти встречах. Я говорю о конкретной к

Развитие эмоционального интеллекта (EQ) в команде — это не просто улучшение взаимодействия между сотрудниками, а фундамент для повышения продуктивности, снижения конфликтов и улучшения корпоративной атмосферы. Что входит в тренинг? ✅ Развитие саморефлексии – сотрудники научатся лучше понимать свои эмоции и управлять ими в рабочих ситуациях.✅ Эмпатия и командное взаимодействие &nda

Предлагаю услуги по проведению тренинга "Эффективное управление персоналом", который помогает посетившим его участникам найти для себя наиболее подходящие решения в области кадрового менеджмента. Являюсь руководителем HR проектов, организационным психологом и бизнес-тренером, работаю над поиском и оттачиванием технологий эффективного выстраивания отношений с сотрудниками на предприятии, имею опыт построения HR