Выбрать бизнес тренинг в Нижнем Новгороде

Это самый востребованный продукт в моем портфеле и хит продаж! Обучены сотни компаний и тысячи сотрудников, в 40 отраслях экономики, в разных городах и странах. Любого масштаба: от одного ИП до компаний масштаба "Philip Morris", "ING Life", "Henkel", "Raico", "Ростелеком", "РЖД", "Роснефть", "Сбербанк", "ТНС-Энерго"  

Ключевые вопросы тренинга: Как повысить эффективность взаимодействия с внутренними и внешними клиентами? Как контролировать собственное поведение и управлять поведением других? Как значительно повысить лояльность и удовлетворенность клиентов? Как эффективно управлять конфликтами и их разрешать?  Цель: Развитие у сотрудников коммуникативных навыков Обучение их приемам, позволяющим не только

«Эффективное наставничество: от адаптации к результату» Цель тренинга: Сформировать у участников системное понимание роли наставника и вооружить их практическими инструментами для быстрой адаптации и развития новых сотрудников. Целевая аудитория: Руководители, старшие специалисты, опытные сотрудники, ответственные за обучение и адаптацию новичков. Продолжительность: 5-6 часов - возможно адаптировать под запрос Заказчика.

Есть успешно несколько раз реализованный проект "Школа руководителя на производстве", состоящий из нескольких емких модулей, начиная от базовых управленческих навыков (планирование, организация, мотивация, контроль), заканчивая управлением выгоранием, стрессом и личными целями.Это тренинг - развивающий начинающих руководителей, с максимальным вкладом в результат каждого и в каждого участника в том числе. Результаты в бизнесе и жизни через людей, систему и смыслы.

Этот тренинг — только для тех компаний, руководители которых читали книгу «Путь Торговли» и мечтали: «Хочу такое обучение для моих продавцов!» Сегодня Ваша мечта осуществится — с Вашими продавцами будет работать автор книги!

Обучение руководителей. Предлагаю корпоративную программу по развитию ключевых управленческих компетенций, направленную на повышение эффективности руководителей, улучшение командной работы и достижение операционных и стратегических целей компании. Цель проекта: Формирование практических управленческих навыков у руководителей (постановка целей, делегирование, приоритизация и контроль, проведение трудных разговоров и обратной связи, принятие решений, управление из

В работе с клиентами часто бывают ситуации, когда клиент становится конфликтным, при этом причины этой проблемы не всегда объективные и понятные. Существует много способов борьбы с возражениями клиентов, но это все аргументы на уровне логики. Само же состояние клиента вызвано эмоциональными факторами, и подогревают его именно эмоции. Переключить конфликт с уровня эмоций на уровень логики с помощью качественной отработки возражений бывает непросто. Однако, существуют и другие решения.

Предлагаю услуги по написанию тренингов, внутрикорпоративных, для управленческого персонала или линейных менеджеров и специалистов в сфере услуг, продаж, консультирования, тренинги по управлению персоналом.  Использую профессиональные диагностические методики для выявления необходимого вектора в работе.  Написание бизнес-процессов для компании в сфере управления персоналом - адаптация, введение в должность, увольнение, перевод на другую должность. 

Разрабатываем иммерсивные деловые сценарии под конкретные управленческие задачи компании: от принятия решений в условиях неопределённости до настройки командного взаимодействия. В отличие от типовых игр, создаётся среда, в которой проявляется реальное поведение участников — их подход к риску, ответственности, приоритизации. Сценарий адаптируется под контекст бизнеса (отрасль, структура, уровень руководителей) и позволяет не только вовлечь команду, но и получить точную диагностику с возм

Цель курса/ тренинга — сформировать  практические навыки постановки и реализации цели, эффективного планирования и самоконтроля для успешного выстраивания бизнес задач, которые помогут балансировать между большим объемом задач и их контроля, а также повысить конкурентоспособность в руководства. Задача: сформировать  привычку планировать и контролировать свое время, не забывая про эффективность выполнения задач. Результаты: Эффективное планирование и реа