Фасилитация стратегических сессий в Новосибирске

Форсайт-сессия - это моделирование будущего. В форсайт-сессии совмещаются две позиции: совместное и будущее, т.е. участники договорились вместе о будущем и вместе к нему идут.   Длительность форсайт-сессии — 2-4 часа, в зависимости от количества участников и сложности запроса.   Этот способ особенно эффективен для развивающихся отраслей.   Результат: 1. Создание образа вероятного будущего 2. Создание сценария перехода и

Возможны три вида проведения стратегической сессии: 1 . Разработка стратегического плана и  выбор стратегии. Полныйцикл планирования. Результат: Формирование ТЗ для каждого подразделения: определение метрикдля анализа текущей ситуации и параметров планирования. Консультирование по методологии проведения анализа по выбраннымметрикам. Модерацию, фасилитацию серии стратегических сессий. Подготовку

Помогу вам разработать HR-стратегию на основе целей компании.  Что это значит: в соответствии с целями компании на следующий год разработать стратегию по укомплектованности персонала, проработать кадровую политику и планирование человеческих ресурсов. Также провести HR-аналитику за прошедший год, выявленные проблемные места скорректировать. Для чего: поможет избежать хаоса в подборе, и спланировать бюджет на персонал, и соответственно.

Консалтинговой группы Pro-смыслы это команда экспертов-практиков, с опытом работы в крупных федеральных организациях. Управленческий опыт более 10 лет. Под каждого клиента мы подбираем уникальные инструменты решения задач бизнеса. Провели 900+ часов сессий. Каждый месяц мы проводим сессии по стратегии в Новосибирске и Москве.

Предлагаю разработку стратегической сессии с учётом специфики и задач вашей компании. Могу предложить разработку в формате ССП (сбалансированной системе показателей), что позволит сделать стратегию оптимальной, связанной и доносимой до разных уровней сотрудников, обеспечив их вовлечённость в реализацию. Кроме того, есть другой продукт "Решебник", когда за несколько часов находится решение любой задачи (в данном случае, например, рост продаж). Из последних результатов - 84 варианта реш

В нашей парадигме Стратегическая сессия – это проработка целей вашей компании на основе аналитики, развёрнутая в конкретные планы по их реализации.  Но не всегда требуется глубокий анализ, и формат проведения сессии может измениться под задачу заказчика. Когда вам нужна программа "Стратегические сессии"? вы хотите сформировать у команды мышление лидеров рынка, нацеленных на выполнение стратегических задач; нужна фокусировка на реальных целях

Работа с топ-менеджментом: проведение стратегических сессий и ретроспектив сопровождение в формулировании видения, миссии, ценности, стратегии стратегирование в период неопределенности и трансформаций развитие управленческие навыков и лидерства командный коучинг управление собственным состоянием и состоянием сотрудников развитие эмоционального интеллекта развитие навыков ресурсного состояния фасилит

Если в данный момент актуальна какая-то из тем: 1) отношения с партнёром/контрагентом/поставщиком2) отношения внутри команды, отношения с подчиненными3) создание успешного бизнес-проекта4) в бизнесе все достигается большим трудом и только так5) нужен апгрейд, новые возможности для устоявшегося предприятия, прогрессивные развития и прочее.... то приглашаю рассмотреть современный, прогрессивный формат работы в виде индивидуальн

Командные и стратегические сессии провожу в 2017 года. Проблематика: выработка стратегии развития компании, определение долгосрочных и среднесрочных целей и путей их достижения; формирование направлений развития компании; сессии по ценностям;  выстраивание коммуникаций внутри команды; командообразование; поиск возможностей для расширения продаж; создание карты трендов отрасли и др. Сценари

Хотите вывести компанию на новый уровень, сплотить и сонастроить команду, ясность увидеть возможное будущее и составить к нему четкие шаги? Стратегическая сессия — это эффективный инструмент для разработки и реализации успешной бизнес-стратегии. Она помогает определить цели, выявить проблемы и найти пути их решения, а также способствует развитию компании Когда стратегия становится результатом.