Бизнес-тренер, фасилитатор и scrum-мастер в IT
Помогаю команде и руководству выработать согласованную стратегию, приоритеты и план действий. Структурирую обсуждение, снимаю разногласия и довожу группу до конкретных решений и разработанной дорожной карты.
• Диагностическое интервью с заказчиком и ключевыми участниками;• Формулирование целей и метрик успеха;• Проектирование структуры стратегической сессии;• Проведение фасилитационной сессии;• Проработка разногласий и точек конфликта;• Итоговая презентация дорожной карты;
🎁 Чат-сопровождение внедрения 1 месяц. Чтобы стратегия точно пошла в работу!
• Согласованные стратегические цели и приоритеты;• Единое видение направления движения;• Зафиксированный план действий, сроки и ответственные;• Меньше разногласий;• Быстрее управленческие решения.
Опыт:
IT-компания (разработка B2B SaaS-платформы)
Проблема:Конфликты между продуктовой и технической командами, разрозненные приоритеты, решения застревали на уровне руководителя. Сроки спринтов регулярно срывались, росло количество эскалаций.
Решение:Провела фасилитационную командную сессию: диагностика позиций, выравнивание целей, согласование приоритетов и ролей, настройка правил принятия решений и взаимодействия между функциями.
Результат: Согласован единый backlog приоритетов, сокращены эскалации, ускорено принятие решений внутри команды, руководитель перестал быть узким горлышком, стабильность выполнения спринтов выросла.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?